员工激励 – 激励因素

激励对于员工的绩效尤其是整体的组织发展来说是不可或缺的。然而，最需要回答的问题是如何激励员工？

人类行为非常复杂，难以理解。在了解如何激励员工之前，必须先了解是什么激励了他们。员工受到财务和非财务激励因素的激励。

财务动机

与金钱有关的激励因素称为财务激励因素。定期和良好的工资和薪水、奖金、定期加薪、利润分享、带薪休假、医疗报销是一些常见的财务动机。缺乏这些激励因素会对员工的绩效产生负面影响。

非财务动机

这有一定的激励不涉及到钱，但对员工产生积极的影响被称为非财务激励。一些非财务动机如下。

• 就业保障
• 绩效考核、表扬和声望
• 权力下放
• 舒适的工作环境
• 地位与骄傲
• 参与
• 工作丰富化
• 轮岗
• 带薪休假设施
• 工作生活质量

激励员工的方法有很多，但选择正确的激励方式是一项艰巨的任务。考虑到人类行为的复杂性和波动性，研究需要激励的员工的行为是有必要的。

任何组织都是由员工建立的；因此，员工被称为任何组织的基石。任何组织的成功都掌握在员工及其集体努力的手中。员工只有在受到激励时，才能共同为组织的发展贡献他们的工作和技能。