员工激励 – 重要性

现在已经明白，员工对组织的演变和成长至关重要，在实现组织的目标和目标方面发挥着重要作用。

激励员工的重要性在组织中是首屈一指的。员工的动机在许多方面对组织非常有用和有益。员工激励的重要性和好处如下 –

人力资源的作用

一个组织本质上是建立在三个基本架构之上的，如物质、财务和人力资源。激励构成组织人力资源的员工对于组织的有效运作至关重要。

提高效率

适当及时地激励员工有助于提高员工的生产力和效率。当员工受到激励时，他们会为组织的运作带来能量和速度，从而构成员工的动机 –

• 产量增加
• 降低运营成本
• 提高整体效率

组织目标实现

动机是实现组织目标的重要因素。这个目标可以通过以下因素实现 –

• 有效高效地利用资源

• 在为实现组织目标而努力的同时，员工之间更好的合作和更好的工作环境

• 员工在实现目标时要以目标为导向

• 良好的协调员工和管理层

持久的关系

当员工的积极性很高时，他们就会对为组织工作感到非常满意。如上所述，管理层或员工应尝试通过提供某些可能的财务和非财务激励因素与员工建立友好关系。

劳动力稳定性

工作场所和劳动力稳定性是任何组织都非常重要的方面。它将体现组织的善意和声誉。忠于组织并利用技能并高效地完成各自的工作，员工可以为他们工作的组织写下一个又一个成功的故事。因此，员工激励非常重要。

管理与组织学教授 Mick Mount 和 Ning Li 表示，如果员工是一个雄心勃勃、积极进取的外向者，其人生的最高目标是地位，那么雇主很难激励员工，如果他或她从事重复性工作，没有晋升机会。

相反，他们说，如果员工是一个害羞的、想要自主的退休类型，他或她不会仅仅通过承诺升职来激励他或她更好的表现，因为他或她最不想要的就是他/她没有喜欢对别人负责。

“对于企业而言，这意味着我们首先需要了解哪些目标对员工很重要，然后将这些目标与工作特征相匹配，这样我们才能使工作更有意义，并能激发员工的内在动力，”芒特说。