员工激励 – 简介

员工激励 – 简介


员工激励是人力资源管理不可或缺的一部分,它在组织的长期发展中起着至关重要的作用。动机可以定义为完成任务的内在热情和驱动力。它可用于指导员工的行为和行动,以实现建设性的愿景或目标。适当的动机将员工变成忠诚的资产,并有助于保持保留率。

什么是员工激励?

动机一词源自拉丁语“movere”,意思是“移动”。动机是某种东西——一种欲望、需要、需要或驱动力——它推动或激励个人以特定方式行事以实现目标或目标。

员工激励

刺激人们行为和行动的因素如下 –

  • 生活中的成功和进步
  • 对金钱的渴望
  • 渴望被赋予权力
  • 工作满意度
  • 社会认可等

员工动机被定义为员工为工作带来的承诺、能量水平和创造力。尽管员工的积极性不会直接影响组织的成长,但它就像一个必要的先决条件,因为员工缺乏积极性会对他们的绩效产生不利影响。

积极进取的员工的影响

积极进取的员工是组织的资产,他们书写了组织的成功,因此,每个组织都应高度重视员工的积极性。

一个积极进取的员工会在组织中度过难关。动机对于在雇主和雇员之间建立有效的关系至关重要。

在现代管理体系中,许多激励方法已付诸实践,以提高员工的生产力。除了各种激励方法外,还有一些众所周知的激励因素,如工作设计、工作性质、员工激励和奖励制度等,对确保员工的长寿、生产力和效率起着决定性作用。

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