办公室政治对员工有何影响

当谈到智慧与效率的完美结合时，第一个浮现在脑海中的名字之一就是NASA。因此，想象一下整个美国国家在听到挑战者号航天飞机如何最终遇到它注定的命运时的反应。

1986 年 1 月 28 日，美国宇航局挑战者号航天飞机在飞行仅 73 秒时撕裂，导致美国宇航局所有五名宇航员和两名有效载荷专家死亡。这场灾难给这个国家蒙上了一层阴影。时任总统罗纳德·里根任命了一个特别委员会（罗杰斯委员会）来调查这起事故。罗杰斯委员会继续进行调查，在此期间 NASA 的航天飞机计划暂停了 32 个月。

当罗杰斯委员会提交他们的报告时，他们的调查细节令人不寒而栗。结果发现，NASA 的组织文化和糟糕的决策过程是导致事故的关键因素。自 1977 年以来，NASA 的工程师就一直警告 NASA 管理人员关于航天飞机设计中潜在的灾难性缺陷，但他们选择忽略这些警告，因为他们认为该计划需要看起来成功，而延迟会破坏该形象并引发政治后果。

1986 年 1 月 28 日那个寒冷的早晨，许多管理人员和几乎所有工程师都对发射航天器表示严重担忧，因为温度为 18 度，而航天器设计用于在 40 度左右的更高温度下工作。这些人中，虽然有不少人心里清楚是什么，但也不敢说出来，怕遭到报复。他们中的许多人认为，如果没有结束，他们的职业生涯将受到严重损害。

如果像美国宇航局这样的组织能够在工作场所政治中遇到如此明显的问题，那么每个公司也可以拥有它。尽管在其他公司谈论办公室政治时，我们没有处理像航天器坠毁和丧生这样致命的问题，但这种致命的现象可能会通过不断扩大的绩效薪酬差距使公司本身崩溃。