工作场所安全 – 计划实施

一旦安全计划结束，下一步就是需要制定尽可能有效地实施工作场所安全计划的方法。安全计划的有效和有利实施取决于管理人员和员工之间的密切关系。

经理和员工需要共同努力以有利地应用安全计划。为了实现这一点，角色和责任必须明确。员工代表和委员会具有明确的作用，将协助执行安全计划，并评估计划的重要变化，使其对组织的安全和健康非常有用。

工作场所安全计划的实施

工作场所安全计划的实施涉及许多事情，例如教育员工和经理，并使公司的每个利益相关者都感到有责任确保所有安全规范和政策得到正确遵守。

选择健康和安全经理

公司应该有一个健康和安全经理的特殊职位来照顾，尤其是安全政策的正确执行。此人应具备执行健康和安全政策所需的资格、经验和能力。他/她可以是已经在公司工作的人，也可以是新人选。

教育每个利益相关者关于安全计划

有必要向经理和员工解释强制遵守安全政策的问题。还应规定对不遵守政策的处罚。管理层必须参与实施工作场所安全计划。它将激励员工遵守政策。

所有相关人员的定期培训

定期对员工进行每月培训是有效实施安全政策的必要条件。员工可以了解安全工作的正确方法以及不安全工作的后果。培训的一个关键方面涉及“新员工入职培训”。

员工的书面工作场所安全计划

应向每位员工提供工作场所安全计划的书面副本以及计划的任何更新（如果有任何更改）。

选择员工代表

如果您的公司与工会合作，员工代表也可能是工会健康与安全代表。他们可能会陪同公司检查员。雇主不选择雇员代表。安全委员会或其他员工选出代表。

确定角色

安全计划需要员工承担不同的角色。并非所有组织都使用安全委员会，但它们可以参与并积极执行安全计划。他们协助向雇主和雇员传授安全知识。安全委员会对于培养安全文化非常重要，他们还履行其他职能。

分配责任

雇主和雇员的共同责任已在安全计划中明确，但问题需要个人承担责任。例如，在需要采取行动的报告中进行的检查应该定义谁是可信赖的一方。

经理和委员会成员负有很大的责任，日常工作（例如培训）可能会分配给有能力管理任务的可信赖员工。

执行计划

制定计划是不够的。您需要按照计划执行。每天分析您的健康和安全计划，以确保进行了必要的更改并成功实施。行动计划将帮助您执行新的安全计划。

执行工作场所安全计划后，问题浮出水面。管理层相应地重塑和更新现有的安全计划。安排培训以将员工的变化带回家。安全经理继续维护和更改计划以跟上当前的法规，从而能够为组织中的每个人建立一个安全健康的工作环境。

总而言之，工作场所安全对于组织的生存和运营至关重要。任何组织，无论大小，都不能忽视与安全管理相关的重要因素。本教程“工作场所安全”的最佳设计目的是以可理解的格式简明地描述该主题的花絮。