工作场所安全 – 经理的角色

任何组织都必须为工人或雇员以及所有与其直接或间接相关的人提供安全可靠的工作环境。在小型组织中，雇主或其亲密助手负责安全和健康方面的工作。但是，在大型组织中，会组织一个专门的部门或部门来执行安全和健康措施。负责部门的安全经理全权负责在组织中执行和确保所有这些措施。

经理有责任创造一个安全的工作环境。如果工作场所没有安全感，员工就会不愿意工作，流失率或低出勤率就会增加，即员工在别处寻找工作机会而工作停止，最终导致组织垮台。因此，工作场所安全非常重要，经理有责任创造一个更安全的工作场所。

如何执行工作场所安全标准？

在企业主面临的众多担忧中，最重要且经常被忽视的是工作场所的健康和安全问题。企业的环境、健康、安全和质量要求有所提高。这种增加增加了组织流程以确保满足这些标准的需要。

鼓励工作场所的健康和安全不仅为员工提供了一个积极的工作环境，而且证明对业主和整个企业都是有利的。然而，针对安全和健康需求的临时或短期方法似乎是艰巨且无效的。

建立安全礼仪的经济效益

研究表明，随着安全标准的提高，工作计划也会增加。许多事故导致工作时间减少、生产减少和效率下降。

除了安全标准，健康标准的推广和教育也可以证明对公司有帮助。虽然在过去几年中工作场所的受伤率已降至最低，但患病率却有所增加。员工最关心的问题之一是大多数人每天有三分之一的时间（每周 5 到 6 天）在工作场所度过。这些信息表明工作场所是促进员工健康的理想场所。

道德利益

当企业的高管层执行道德规范时，尤其是在直接满足员工个人的领域，企业的普遍责任感会增强，员工个人往往会做出同样的回应。这种相互关系可以在很多方面安慰整个公司。当员工的个人道德和组织道德相辅相成时，他们的工作效率和舒适度最高。

公开推进道德准则可以帮助员工判断在更道德的解决方案不明显的情况下采取的正确途径。通过这样做，公司可以忽略许多对效率产生负面影响的疾病、伤害和其他问题。

通过在行政人员和员工个人层面促进诚实来提高公司的公众形象是有利的。它不仅间接增加了利润，而且还有助于从寻找受人尊敬的公司的客户和合作伙伴那里带来新业务。