同名团队 vs 真实团队

一些组织使用“团队”一词来描述一群人在完成一项任务。例如，一个销售团队可能由许多销售人员组成，他们被赋予了完成销售的类似任务。然而，销售人员本身可能很少以团队的形式相互交流，因为他们的工作在很大程度上可以独立完成，而且他们在不同的地区工作。

销售员

这些人可能彼此独立运作，但管理层仍然更愿意将他们全部归入销售团队，因为这样可以更轻松地共享信息和收集反馈。当他们发送群发邮件说“下午 4 点将与销售团队开会”时，他们希望所有销售人员都聚集在会议室，而不是会计人员。

相比之下，一个真正的团队有一群人为了一个共同的目标而相互协作。在这样的团队中，整个团队就是一群相互补充的人，一个人的不足会被别人在同一领域的专长补上。他们是一个有凝聚力的单位，在作为个人工作时很少能够提供相同程度的质量。

除了团队成员的工作风格和相互依赖之外，同名团队和真实团队之间还有进一步的差异，例如 –

现在让我们详细讨论这两个团队的差异。

同名团队

真正的团队

除了这些差异之外，这两个团队的运作方式还有一个非常重要的差异：冲突。

在同名团队中，发生冲突的可能性非常小，因为每个人都独立工作，一对一地直接向经理报告，并且在不同的领域工作。在此之前，没有任何内部冲突的理由。
另一方面，真实团队中的成员之间经常发生冲突，主要是因为每个表演者都要对其他人的表现负责。大多数冲突来自不同的方法和想法，以及找出一种适用于整个团队的方法。幸运的是，这种冲突会在一段时间内得到解决，并且被管理层认为是正常的，甚至是健康的。

根据您所监管的团队类型，您需要灵活运用管理方法和技能。例如，如果您正在监督一个真正团队的表现，那么您需要与他们密切合作，并收集他们作为一个团队的每日或每周进度报告。

但是，在同名团队的情况下不能这样做，其中团队会议不需要所有成员完全出席。表演的范围也很大程度是个人的，因此没有必要要求所有人都参加表演会议。