激励计划 – 奖励和名誉

公司可以找到无数种激励员工的方法。这可能通过货币或非货币形式的佣金或奖金。我们将专注于以低成本或无成本的方法来奖励和认可员工。

非经济补偿通常可以分为两大类 –认可和奖励。这两个类别之间存在大量的相互联系。我们将通过诸如所涉及的成本、实施所需的时间等参数来衡量它们。我们将从易于实施的小成本想法开始。首先，欣赏（被承认）是最常被忽视的奖励。正如谚语所说，“一点欣赏可以走很远。”

有许多属性可以使人们对他们的努力给予认可和赞赏，这可能不会让他们像金钱福利那样立即冲动。但是，通过增加他们的自尊和信心，肯定会在很长一段时间内提高他们的表现。让我们在下面讨论它们 –

免费升值方式

• 一个善意的词或一个包含赞赏的简短说明。

• 在团队或公司会议中祝贺某人。

• 诸如“本周最佳员工”之类的奖项。

• 在公司网络中的名气或在公司的时事通讯中提及。

最低成本奖励

• 授予员工成就奖。

• 用“卓越证书”来证明员工的某些成就。

• 在准时的基础上向员工授予某些已获得的假期。这有时可能有点复杂，应该始终在咨询人力资源的情况下完成。

• 还可以提供奖励，例如在体面的餐厅享用两人的晚餐、百货公司的礼券或板球比赛的门票。

工作本身也可以是一种奖励

一些员工觉得他们得到了认可，他们的努力得到了回报，当他们只是被赋予新的和令人兴奋的工作职责时。最好的方法之一是将员工分配到某个跨平台任务团队（一个涉及更高知名度的团队会被证明更好）。

赋予员工权力或让他/她成为某事的领导者也是一种很好的奖励。这让员工有机会在团队中受到关注，这将使他/她在团队成员中感觉更好和更有信心。

销售竞赛

促进销售的一个巧妙方法是举办各种销售竞赛。当需要额外推动某种类型的产品或服务的销售时，这些竞赛通常会发挥作用。

当公司计划短期销售目标时，这些竞赛效果最好。过于频繁地实施它们并不是一个明智的想法，因为一段时间后员工的注意力和注意力就会消散。

销售竞赛获胜者的奖励可能多种多样，从微型礼物到昂贵的假日套餐都有。这些假期套餐通常有多种形式。这些套餐可能是个人旅行或与家人或朋友一起旅行，也可能是多位获胜者的联合旅行，比赛的获胜者将被送往度假胜地，在那里员工可以与队友合作并享受环境及其美食。

销售会议

这些类型的会议通常用于建立销售团队。销售会议可以分为两种类型 – 第一种是销售更新会议（通常每两周或每月举行一次）。第二个是更大的团队峰会（通常每年或半年举行一次）。这两次会议都是表彰和奖励个别员工或一组员工的好地方。

在大型峰会的情况下，会议时间可能从一天到一周不等。这些会议包括团队建设练习、销售培训课程、激励员工的演讲以及一系列其他各种互动活动，这些互动活动增加了整体利益，当涉及到对员工的认可和奖励时。

与销售竞赛相比，销售会议稍微正式一些。两者最大的区别在于，通过销售会议，管理层可以向员工传达新的业务范式、愿景并传达奖励。这样做是为了与销售竞赛相比，员工在这里退居次要位置，在销售竞赛中，员工推动活动并积极参与。