职业发展退休规划

退休计划不是一日之计；它应该从职业生涯的早期阶段开始，尽管年轻人通常不承认这一点。退休计划应提供各种福利，例如 –

• 投资咨询
• 利润分享和
• 递延薪酬计划。

但是今天的收入还不足以为退休提供一些贷款。

退休后的生活

在取消强制退休和限制某些福利养老金后，让员工思考自己未来的开支，或退休后的生活已成为一种必要。今天的人，不相信6​​5岁退休的概念，它可能从50-75岁甚至更多，给你的退休计划时间不多。

许多公司现在提供退休前研讨会，提出有关与职业过渡相关的财务、社会和心理状况的问题。如果公司为员工提供灵活的工作时间安排会更好，这将使他们有时间发现自己的兴趣和目标，同时保持与工作的联系。这将帮助他们度过过渡阶段。

比如说，为敬业的员工提供更长的假期，这将使员工有足够的时间与外部同事建立联系，并与他们的朋友和亲戚重新联系。尽早启动退休前计划可以确保员工对退休的一种满足感，也可以灌输对雇主/公司的善意。

替代工作安排

人们以不同的速度老化。据观察，许多最好的表演都是在人们职业生涯的后期完成的。仅仅因为员工超过了一定的年龄限制，并不能使他们有资格退休。年龄限制了一个人的视力、反应时间或耐力，但是却赋予了丰富的知识和经验。

认为年长的员工无法学习新技能是错误的，或者准确地说，学习困难是由于缺乏鼓励而不是技能和天赋的缺乏造成的。问题的出现是因为年长的工人没有得到适当的培训和发展机会，让他们更多地从事自己的职业。

Pacific Telephone、Uniroyal 和 Chrysler 等几家公司正在向其员工提供黄金握手或加速自愿退休计划。建立退休前计划背后的目标可能会有所不同，可能是为初级员工腾出受阻的职业渠道或管理预计的劳动力过剩或管理劳动力成本节约。这一切都与有效的规划有关。