感觉如何影响行为

一些最困难的员工行为可能源于双相情感障碍，例如被动攻击性、躁狂抑郁症、偏执狂和精神分裂症。但是，有一些精神障碍，如敌意、成瘾、抑郁、多动症、注意力缺陷障碍，可以通过正常药物治疗。

我们有时会采用困难的行为来实现我们想要的。例如，为了得到自己想要的东西而发脾气的孩子长大后会成为利用情绪来实现自己想要的东西的成年人。当我们想避免不愉快的事情时，也会采取困难的行为。例如，因表达自己而受到劝阻或批评的孩子可能会成为从不表达自己或倾向于分享较少信息或专业知识的成年人，即使这对团队有益。

你有没有想过你可能是某人的第一任老板？当您升职时，每位员工的经验对您在应聘者池中获得的成绩起着重要作用。您的梦想可能是聘请一位精力充沛、互动性强、技术娴熟、学习速度快且渴望出类拔萃的员工。但是，结果也可能是您遇到抑郁的员工，他们的工作反映了糟糕的自我形象，因为他们以前可能面临过多次拒绝、内疚、财务问题以及无法与其他同事相处。

今天，工作场所的大多数员工都表现出情绪波动、抑郁、饮食失调和暴力行为等行为。阅读、写作、数学等基本技能可能很少或没有。

作为主管，当您怀疑您的员工患有精神疾病时，您应该将他转介给负责调查此事的健康专业人士。如果公司提供帮助，它可以帮助员工在不侵犯隐私的情况下进行治疗。如果没有，您应该准备好转介，以便尽快将他/她转介给健康专业人士。

大多数人使用身体特征来创造第一印象。如果他们的外表有助于他们加强形象，人们往往会更积极地联系。相反，如果我们的身体特征造成负面印象，我们往往会表现出负面行为。

主管对心理特征的彻底改变无济于事，但他们可以改变人们的思维方式，他们可以通过调整与员工的关系来做到这一点。通过这种方式，他们可以与周围不同类型的人打交道。我们的情绪特征极大地决定了我们表达和与他人联系的方式。人格是由情感特征形成的。