工作表 – 员工创造性思维

通过此工作表，我们将尝试了解每位员工的思维是多么有创意。

• 员工姓名：___________________________

• 日期：_________________________

• 职位/职称：___________________________

• 主管姓名：___________________________

• 企业名称：_________________________

第 1 部分：由员工完成

想象一下，您正在自己的办公室工作，处理自己的事务。没错——您有自己的事业和公司。企业名称以您在“员工姓名”旁边的位置所写的姓名开头。

与任何其他业务一样，您的业务也会有客户。在您的情况下，您的企业将有一个客户：您的雇主。

您的首要客户是您的雇主。他是你的主管，也是你的客户。现在，作为一家企业，您可以向您的客户出售以下物品 –

• 你的能量
• 你的想法
• 你的创造力
• 你的才能
• 你的劳动
• 你的时间

你的雇主——也是你的客户——已经明确表示他有兴趣购买劳动力、人才和你提供的一切。这就是为什么您的雇主，您的客户，决定购买这些服务，因此他向您支付薪水。

为了对您提供的服务获得更高的评价，您希望您的客户对您的商品质量以及这些商品为他的生活带来的附加值留下深刻印象。

如果您的客户觉得您销售的商品价值增加或在此过程中对他更有价值，他也愿意支付更多费用，以便他可以让自己获得更多利润。

记住这个场景

• 您打算如何提高您提供给客户的劳动力的价值？
• 你能做什么，让客户同意为你的劳动支付更多的钱？
• 您如何帮助提高企业的盈利能力？
• 如何提高输出效率？
• 你可以为你目前的技能增加什么？

方法

列出所有让你在工作中有价值的东西。从能量、想法和创造力的角度思考。如果这些是您的宝贵资产，那么您可以做些什么来增加它们的价值？从企业主的角度撰写文章，并解释您计划如何增加服务的价值。

第 2 节：由主管填写

您的员工是您投资于企业的最重要资产。正如任何团队都与其队友一样优秀，任何企业也只能与其员工一样优秀。想象一下，当您的员工努力提高生产力和效率时，他们可以为他们的业务增加价值。如果他们设法取得成功，他们将为他们的业务带来更多利润。

您的员工向您提供了一份关于如何提高他们绩效的想法清单。请仔细阅读它们，并对这些想法提供健康的批评，哪些有效，哪些无效。与您的员工对这些想法进行头脑风暴，也可能会在您的脑海中引发一些创造性的想法，因此请尝试找到一种可以交流和回应这些想法的策略。

请解释员工提到的哪些想法是可行的，并且在逻辑上是可行的。您可以添加一些注释，解释有效的想法将如何提高生产力，并根据您的经验提出一些改变，以便员工的增值最大化。