激励技能 – 绩效管理

通过绩效管理激励他人是一个总括性术语，用于用一个词描述许多品质。要想成为一名优秀的绩效管理者，你需要知道如何沟通，如何从前端领导，如何成为榜样，还需要知道协作的价值。

绩效经理的工作是管理团队中每个成员的绩效。很多人认为绩效管理只是监督人们做他们的工作，但不仅如此。这是关于尝试在不同的人和不同的团队之间建立协同作用，看看这种相互的互动是否会产生更好的结果。

有些人认为绩效管理是一项迟到的工作，特别是因为在评估一组表演者中的个人表现时很困难，因为工作在他们之间平均分配和分担。但如果做得好，绩效管理就会成为动力和学习的源泉。