外部招聘来源

当提供服务的公司获得新客户、项目或组织模式发生变化，计划多元化进入其他业务，或根据其愿景声明实施新步骤时，人力资源部门通常会收到指示招聘可以担任以下职务的人成为组织的一部分，帮助他们实现梦想。

在这种情况下，HR 有责任在短时间内获得人才。招聘过程中考虑的一些最有效和最广泛采用的方法是 –

校园招聘

人力资源部门会记录其表现最好的校友所在的学术机构。当他们发现某个学院或大学在他们选择的候选人的简历中占据显着位置时，他们会记录下来，并联系这些学院，以便他们可以在竞争对手之前招募到最优秀的人才。

校园招聘的主要优势是应聘者的范围很广，有大量值得应聘的应聘者可以申请这份工作。有很大的机会雇用具有入门级薪水的潜在赢家。然而，另一方面是人力资源部门不能指望他们对组织的运作有任何了解，因此他们必须根据他们对行业的通用知识来招聘他们。这意味着他们必须依靠这个候选人的学期分数，而不是技术专长。

有时，即使是HR也会犯错，而在面试中表现出巨大潜力的候选人却表现出自己的不合格，或者被发现无法完成他期望的工作。这会导致营业额为负，因为公司在候选人身上投入了金钱、精力和时间，而候选人无法收回投资。

某些人员配备咨询公司专门为临时工作人员或临时工作人员提供服务。它们相当于更典型的合同或自由职业机构，不同之处在于候选人的工作概况通常更侧重于特定的专业。

在这种情况下，员工向他们的人力资源公司报告，而不是向客户公司报告。人力资源公司负责处理他们的所有薪酬、政策、反馈和其他手续。教师、律师、会计师和其他专业顾问是少数几个例子。

特遣队人员

公司主要在调整季节性趋势、业务高峰、产品全国发布或贸易展览时采用此选项。他们可能会要求咨询公司为特殊的一次性项目分配一个完整的团队。

当公司进行短期项目时，此过程会派上用场，该项目超出了公司员工所拥有技能的专业知识范围。合同期限几乎不会超过一年，但也有公司与许多此类咨询公司签订长达数十年的债券协议的情况。

互联网上有不计其数的网站，他们打算宣传职位空缺，但他们真正的商业模式是为公司提供真正的人才和经验，这就是为什么这些网站是成千上万候选人简历的来源。像 Naukri.com、Monster.com 和 Indeed.com 这样的网站是一些最重要的网站。

大多数招聘人员都非常了解这些网站，事实上，许多公司都与这些网站有联系。由经理决定哪个在线代理最适合他们的要求。

有一些网站专门从事特定职位的招聘。（例如：营销职位、人力资源、工程师、项目经理、会计师等）其中一个网站 www.theladders.com 专门招聘中层管理人员和高级管理人员。

合并第三方组织的最显着优势是他们能够从他们多年来建立和描述的参考库中快速填补职位空缺，否则公司无法获得这些参考资料，尤其是在短时间内. 他们还可以提供超出公司范围的服务。费用可能因协议而异。

通常，此类公司遵循三个原则 –

保留搜索公司要求为他们选择的候选人支付预付费用。通常，这些公司会收取候选人年薪的 30-33%，并会与这些公司联系以招聘适合高层管理职位的人选。

在保留搜索中，前期费用是为公司的时间、努力、专业知识和物流支付的。大多数时候，公司负责从面试开始到他开始工作的整个招聘过程。

使用应急搜索的公司根据他们与雇主讨论并最终确定的每位候选人获得预先协商好的佣金金额。付款仅在权利接受职位后完成。此类招聘人员的收入为候选人年基本工资的 20% 至 35%。

大多数公司根据第一年的基本工资获得佣金，但是一些非常成功的公司可能会获得整个年度薪酬的 20% 到 35%，包括第一次奖金。

应急搜索

另一种高级管理层候选人搜索形式称为分隔搜索或参与搜索。由于付款结构，它经常与保留搜索混淆，但它与保留搜索的不同之处在于，虽然进行保留搜索的公司实行不退款政策，但在参与搜索的情况下，公司必须将钱退还给其雇主如果它未能聘请值得雇用的人进入所需的职位。