女性领导力 – 介绍

在区域、国家和全球层面，女性逐渐在创业、行政、教育、工程、卫生等领域发挥领导作用。女性现在决心打破传统的玻璃天花板，即使她们拥有必要的技能和才能，也无法担任领导职位。

现代女性在广泛的人类活动中不断发展并达到新的里程碑。世界见证了希拉里·罗德姆·克林顿、英德拉·努伊、奥普拉·温弗瑞、特蕾莎·梅、克里斯蒂娜·拉加德等女性领导人的出现。

什么是领导力？

每个组织都需要一个领导者，无论其规模和职能如何。一个没有领导的组织是“人和机器的混乱”；一个没有领导的国家是无政府状态；一个没有领导的社会是一个充满暴力和危险的地方。那么，领导力的含义是什么？什么是领导力？

领导者是影响和鼓励一群人为实现目标而努力的人。领导力的标志是影响他人实现目标和改善的能力。正如切斯特·巴纳德 (Chester Barnard) 所总结的那样，“领导力是上级影响下属或团队行为并说服他们遵循特定行动方针的能力。”

领导力不分性别。它是个人或个人内在或培养的一组领导素质，这些素质将自己发展成为拥有大量追随者的伟大领导者。领导者可以是男性或女性。

虽然领导技能是男性和女性都会获得和展示的，但男性和女性领导者所具备的基本特征和素质存在一定差异。男性和女性大多表现出明显不同的领导风格。

女性领导的特征

在本节中，我们强调了女性领导者的一些共同特征 –

变革型领导风格

女性领导者比男性领导者更具变革性。他们是下属的榜样。他们激励自己的团队，并花费大量时间指导团队。他们非常关心自己的个人发展。女性领导者强调团队合作和真实的沟通是成功的关键。对于大多数女性领导者而言，领导力不仅意味着实现组织目标，还意味着将追随者转变为更好的人。

以任务为中心

女性领导者总是专注于在最后期限内完成分配的任务。从运营的角度来看，完成日常任务是确保公司顺利运作的必要条件。

喜欢在大学氛围中工作

女性领导者通常更喜欢领导和创建扁平化的组织结构，使所有人都能在大学氛围中相互合作。扁平的组织结构忽视了经验丰富的员工和经理的经验和知识。女性领导者通常对组织的等级结构持批评态度。

促进合作与协作

与他人合作是典型的女性特征。女性领导者总是促进团队成员之间的合作与协作。在这种情况下，团队的所有成员都需要明确自己的角色和职责，否则会导致多余的工作。

沟通方式

女性领导人往往具有参与性，并具有领导人民的民主风格。他们似乎厌恶男性领导者实行的“指挥和控制风格”。女性经常间接地传达她们对特定任务的期望，并为实现目标留出更多空间。有时它可以帮助团队成员利用他们的技能和专业知识来完成任务，但是，有时如果分配的任务需要领导者与成员直接沟通，这可能是一个缺点。

自主品牌

与男性同行不同，女性领导者通常对自己的成就保持谦虚或沉默。他们很少擅长给自己打品牌。然而，女性领导者必须学会如何通过与他人分享自己的成就和技能来打造自己的品牌。除非人们知道或注意到自己的能力，否则他们无法识别女性领导者的领导品质。

女性领导力─重要性

任何机构，无论是社会还是组织，如果没有妇女平等参与领导活动，本世纪就无法有效运作。女性创造了一种为组织和团队带来竞争和协作的视角。

在当今世界，由包容性领导团队领导的组织会做出有效的决策，从而带来更好的结果。在 21 世纪，领导所需的基本素质包括协作、联系、同理心和沟通的能力。所有这些品质本质上都是女性化的，可以帮助建立一个更可持续的未来。

许多统计数据表明，由女性领导的公司财务业绩更好。女性的领导对于加快家庭和工作场所的社会转型步伐至关重要。女性领导者可能会提供对工作和家庭的综合看法，从而使个人和职业未来充满活力并充满希望。

领导中的性别平等很重要，因为如果领导角色没有多元化的观点，就不可能取得真正的进步。

妇女在不同部门的代表性

女性在不同部门的代表性是指在不同部门工作的女性雇员的百分比。过去，女性在政治、商业、教育、制造业、科技等领域的代表性严重不足。然而，这种情况正在稳步改变。

在美国，女性占总人口的 50.8%。他们获得了近 60% 的本科学位和 60% 的硕士学位。他们在法律、医学学位、工商管理和管理方面做得相当好。女性占美国劳动力的 47%，占受过大学教育的劳动力的 49%。

在美国，女性占专业和中层管理职位的 52%。然而，就领导职位的代表性而言，她们大大落后于男性。虽然这些公司中 45% 的标准普尔 (Standard and Poor’s) 和 37% 的一级或中级官员和经理，他们只占执行和高级官员经理的 25%。

在法律领域，他们占合伙人的 45%，但仅占合伙人的 20% 和股权合伙人的 17%。在医学领域，女性占所有医生的 35.5%，占医学院永久院长的 26%。在学术界，女性仅占正教授的 30% 和大学校长的 26%。在政治领域，女性仅占国会议员总数的 6.2%，而在英国，女性议员的比例为 19.4%。他们只占美国 100 个最大城市的 12% 的州长和 17% 的市长。在英国，30.8% 的地方议员是女性。

上述事实和数字虽然表明不同部门的女性代表人数有所增加，但表明决策职位中的女性代表人数远不能令人满意。要增加担任战略和决策职位的妇女人数，仍有许多工作要做。