女性领导力 – 如何晋升？

促进女性领导力的必要性与为女性磨练领导素质创造有利环境一样重要。尽管采取了无数措施来赋予女性权力并让她们担任领导职务，但全球女性担任此类职位的人数令人不安。在世界 500 强企业的 CEO 中，女性仅占 4%，在国家一级的政府首脑中女性占更少的百分比，当今世界上女性占据国际领导职位的比例最低。

领导职位缺乏性别平等不仅阻碍了各个领域的应有进展，而且还给全球经济造成了巨大损失。因此，有必要提升女性领导力。公司或公司需要最优秀的领导者，如果招聘库不包括女性，这一点将无法实现。统计数据显示，女性在担任领导职务时尚未充分发挥其潜力。

有几个因素有助于提升女性领导力。以下是一些可以用来促进女性领导力的重要措施。

积极招聘女员工

在提供平等机会的前提下，公司和公司招聘女性担任各种领导职位是帮助女性担任重要职位的第一步。雇用人员为其工作的组织和部门应发布有意义的平等计划，以按男性比例吸收女性成员。

机构应彻底分析其人力构成，并立即采取措施维持性别平等。应使用员工调查来发现不平等。均等机会规划应基于具体的目标和措施以及对其成功的后续行动。

组织应该在女性中寻找必要的人才来担任任何职位。在任命决策职位时，性别不应成为选择或拒绝某人的唯一标准。重点应放在该人所拥有的技能和能力上，以及这些技能和能力是否与职位要求相适应。

组织应积极关注女性申请人与男性申请人的同等待遇，同时选择更高职位的人选。女性不应仅仅因为她们是女性而被忽视。

提供培训机会

为女性成员提供培训是女性领导力的有力推动者。性别平等培训是一个变革性的过程，旨在提供知识、技术和工具来发展技能并改变态度和行为。

最近一项针对美国 3,000 多名职业女性的女性领导力研究表明，建立信心和领导力培训以及与女性领导者建立联系的能力是未来几年扩大女性领导力的关键要素。

针对女性赋权和女性领导力的综合培训模块有助于建立包容性的商业环境并促进性别平等。培训有助于女性和男性了解性别所扮演的角色，并获得在日常生活中促进性别平等所需的知识和技能。

应定期组织结构化培训课程和讲习班等正式培训，并应定期通过现有员工分享知识和经验进行非正式培训，使女性能够胜任更高的职位。

在仅限女性的环境中开展的有针对性的女性发展计划使女性能够提高她们成功驾驭自己职业生涯的能力。它还帮助他们识别和克服个人和职业挑战，并为他们的成长和发展承担责任。

培训应包括在员工的年度绩效评估中以及在机会出现时。在培训的时间和地点（例如在工作时间）提供灵活性也很重要，以使有家庭责任的员工能够接受培训。新员工的指导计划对于培养个人和职业发展所需的技能和知识也至关重要。

鼓励女性友好文化

需要在社会和商业环境中发展对女性友好的文化。包容和协作的文化要求对旧的招聘、培训、绩效评估、晋升、工资等制度进行有利于女性的改变。除非女性受到平等对待，评估不是基于性别而是基于她们的才能和技能，他们无法担任领导职位。

以下措施可以帮助创建对女性友好的文化 –

灵活的工作时间表

组织应该有灵活的工作计划以适合女性员工。工作时间表的灵活性，例如为员工提供几天的远程工作是非常令人鼓舞的。在这种情况下，当员工需要呆在家里与她的孩子、家人或生病的父母共度时光时，公司相信他们仍然会完成工作。

平等机会

男女之间的工资差异是女性特有的挑战。研究发现，女性的收入仍然低于男性。歧视以各种方式存在于工作场所。工作场所的性骚扰不再是过去式。女性员工仍然成为它的牺牲品。在董事会或薪酬最高的高管职位中，女性的代表性非常低。

组织应作出规定，确保女性员工与男性员工享有同等地位。组织中不应存在基于性别的歧视。

女性员工的有效职业规划

在员工完成试用期后，组织应该为其员工制定有效的职业规划。对于能力相似的男性和女性，发展计划、延伸任务、晋升和社交机会应该是平等的。这使女性员工能够意识到她们在更高级别发展的机会，并提高了晋升到最高领导层的知名度。

自我照顾的规定

雇用妇女的组织应该有自我照顾的规定。例如，跨国石油公司雪佛龙 (Chevron) 在其全球地点提供现场全套健身和自我护理设施。员工有机会通过白天锻炼来照顾自己，无需离开工作场所即可享受按摩或面部护理。这使女性能够找到平衡并保持健康。它鼓励女性承担更高的责任。

家庭支持规定

对于职业女性来说，最困难的事情是在家庭生活和工作场所之间保持良好的平衡。一些无法适应双方压力的女性离开去照顾家人。在这种情况下，该组织会做出适当的规定，为女性创造一个无压力的环境。

例如，为女员工的孩子提供日托以外的课后活动，如科学营、数学课和其他晚上的活动，使有家庭的女员工能够保住要求苛刻的职位，而不必担心将孩子留在家中. 它减少了女性经常在家庭和工作之间做出的选择。

促进女性领导力的政策变化

• 高质量和负担得起的儿童保育和老人护理

• 带薪产假和陪产假

• 要求兼职工作的权利

• 为怀孕工人提供全面的工作保障

• 为有偿护理人员提供更高的工资和培训

• 改革中小学课程以满足数字化工作场所的需求

提升女性商业领袖的方法

• 企业机构和公司应做出高层决策，以促进女性在职业发展管道中的进步和形势的发展

• 应该有有意义的平等计划

• 招聘流程应促进两性寻求各种工作

• 应认识到员工的人才潜力，并确保在人才管理过程中充分考虑女性

• 男女应该接受平等的培训

• 应允许女性体验业务运营领导和直线管理

• 在职业道路上为女性提供适当的指导。

通过立法实现性别平等

性别平等是指不分性别平等获得资源和机会的状态。它表明，男性和女性都可以自由发展个人能力并做出选择，而不受刻板印象、僵化的性别角色和偏见的限制。女性和男性的不同行为、愿望和需求需要得到同等的考虑、重视和青睐。

当领导层有不同的观点和经验可供借鉴时，组织就会变得更强大。不应仅根据性别来填补领导职位。每个组织都应该审视女性在工作场所经常面临的挑战，并采取必要措施为才华横溢、充满活力的领导者开辟正确的道路，使其崛起并激励新一代。

性别平等立法的必要性

性别平等是人权不可分割的一部分，也是建设公正、安全和民主社会的基础。为了消除实现性别平等的障碍，正在制定立法，在法律和政策中为女性和男性提供平等的权利和机会，并在家庭、社区、政府和整个社会中平等获得资源和服务。

性别平等立法应旨在 –

• 为妇女提供平等的政治和经济权利，例如选举权、同工同酬权等。

• 确保女性在商业或公司政策中的平等地位。例如，在招聘、培训、晋升和绩效评估中应平等考虑女性。组织必须为即将到来的员工以及想要请假或留在家中照顾生病家人的员工提供一定的假期。

• 允许妇女获得普通教育和技术教育、公共和私人服务。

• 创造一个安全的社会环境，使女性的身心健康免受恐惧或威胁。

• 使他们能够与任何形式的家庭暴力作斗争，过上安全的家庭生活。

• 为举报人保护让路。举报人被定义为向公众披露涉嫌与雇主有关的不诚实或非法活动的个人。

然而，除非得到适当的执行，否则立法无法达到促进女性领导的目的。在一些国家，尽管制定了多项立法，但担任领导职务的女性比例仍然很低。