女性领导力 – 福利

妇女占世界劳动适龄人口的一半。在金融危机时期，由女性领导的公司传统上似乎比同行表现得更好。皮尤研究中心进行的一项关于女性和领导力的研究表明，在创新能力和智力等关键领导特质上，男性和女性几乎没有什么区别，而许多人观察到，在领导力方面，他们甚至优于男性。富有同情心和有组织。

女性领导在不同部门的好处是多方面的，并且与男性领导的好处一样重要。女性领导力被发现有利于组织的财务健康。由女性担任董事会成员的组织比女性代表人数少的组织表现出明显更好的财务绩效。

组织更好的财务状况会带来更好的工作机会、更高的生产力以及更多的增长和发展。各种研究发现，女性具备更好的建立关系的技能。他们还被发现善于启发和激励他人。

妇女团结不同的团体

女性本身象征着团结与合作。它们对家庭——一个基本的社会组织——的生存至关重要。这种在家庭中统一不同思想的品质是成功领导的基本特征。真正的领导者是一种团结力量，可以将团队或追随者群体联系在一起，并成功地带领他们实现目标。女性基本上具备这种品质，这使她们成为伟大的领导者。

多样性是指具有不同兴趣、特征和态度的不同人的存在。女性领导者将多样性视为在群体中确保平衡和独特关系的优势。她继续通过统一一个群体中固有的不同兴趣、态度和愿望来领导。多样性的概念还包括尊重和接受。这意味着了解每个人都是独一无二的，并确定他们的个人差异。

自我拥有的品质，如同情心、耐心倾听他人、重视追随者的个人发展、解决阴谋的民主方法以及最重要的是对人类同胞的女性关怀，使女性成为不同群体中领导者的首选。这些品质有助于女性领导者将不同的群体联系在一起，以获得更大的利益并实现最终目标。

女性改善人际关系

在这个科学和信息技术时代，要成为一名成功的专业人士或成功的领导者，沟通技巧是绝对必要的。如果有有效的人际、跨部门和外部沟通系统，组织才能顺利运作。在组织内部，需要同时进行向上和向下的沟通，以促进组织内员工和部门之间有效和及时的沟通。

在建立关系方面，女性领导者的评价一直高于男性领导者。擅长建立内部关系的女性也很可能擅长建立外部关系；例如，为他们领导的公司创造新客户或谈判困难的合同。

在个人层面的沟通方面，女性表现出色。他们非常善于与他人交流，在这方面得分高于男性。与人沟通的能力是成为成功领导者的基本需求。女性天生就具备这种技能。

女性往往比男性更善于倾听，这使她们成为有效的沟通者。好的沟通者是优秀的倾听者。有效的沟通技巧始于倾听。女性在倾听和交流方面都相对较好。

女性重视责任感

问责制也是一项重要的领导素质。妇女很少忽视她们在任何问题上的责任。可以看出，女性比男性更负责任。问责制可能无助于激励他人，但非常鼓舞人心。

了解问责制价值的领导者绝不会将任何损失或失误的责任推给团队中的个别成员。领导者宁可承担责任。它激励团队成员毫无顾虑和恐惧地承担任何任务。

女性比其他人更了解问责制的价值。在领导一个家庭时，他们经常出面承担任何破坏的责任，目的是保持家庭联系完整。他们在很大程度上有助于建立家庭成员之间的团结和凝聚力。这样的女性素质，在领导一个组织、一个社会或一个国家的过程中付诸实践，会产生奇迹般的效果。

经常看到女性领导者自从开始领导人们以来，其追随者的数量越来越多。他们从不辜负追随者，事实上，人们心甘情愿地追随他们。

女性拥抱合作

协作或协作被定义为主要是女性特征。协作是为了实现共同的追求而与其他成员心甘情愿地共同行动。这使得领导者在他们的职业生涯中上升，因为只要他们合作，就会得到大众的支持。

女性领导者有能力与跨团队、职能和部门的同事、客户和员工协作，因为协作是她们与生俱来的。许多研究一致认为，女性比男性更合作。

美国国家经济研究局（一家位于美国马萨诸塞州的非营利组织）的一篇论文同意这样一个事实，即女性比男性更喜欢合作。男性往往高估自己的能力，而低估同事的能力。另一方面，女性更能判断自己的能力，因此不会反对团队成员的建议和帮助。简而言之，女性比男性更适合团队合作。

一般来说，女性是变革型领导者。他们了解团队成员的个人需求和愿望，并以个性化的方式与他们互动。女性领导者的这种个性化方法与团队成员更紧密地结合在一起，他们致力于实现目标。

除了上述好处外，女性领导者还倾向于从事件或条件的积极方面看，并始终保持乐观。由于乐观，女性领导者在很多场合都取得了良好的结果。乐观导致信心的发展。信心的核​​心在于信念和信任。女性领导者表现出更多的自信，对追随者有永远的信心。这有助于他们赢得追随者的自愿支持，从而帮助他们取得成功。