女性领导力 – 障碍
女性领导力 – 障碍
女性领导者具有明显的优势，女性领导者被赋予了某些天生的品质，例如协作、同理心和体贴，这些品质已成为当前领导力趋势的重要组成部分。然而，社会、社区、家庭和组织中仍然存在的微妙的性别偏见是女性领导的强大障碍。
政府、企业和社会组织努力使女性能够赋予她们与生俱来的领导品质以意义和认可，并使她们成为社会中的积极领导者。它将有助于建立一个进步和发达的人类社会。
然而，仍然存在一些阻碍女性成长为独立领导者的障碍。让我们讨论当前女性领导力的一些重大障碍。
玻璃天花板
众所周知的“玻璃天花板”是指在职业或公共生活中，存在着阻碍妇女进步和社会弱势群体的无形和未被承认的障碍。
许多特定于社区的做法和观点构成了玻璃天花板。以下是它的一些特点 –
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社会严重倾向于男性成员
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一套剥夺妇女基本自由的社会文化和宗教习俗
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家庭和社会中男性优先
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普遍但有偏见的看法，认为女性品质不如男性品质
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认为领导力总是男性特权的看法
作为障碍的玻璃天花板阻止了女性在组织、治理和其他领域的等级提升。从她们职业阶梯的有利位置来看，女性可以看到顶级职位，但无法“达到顶峰”。
作为屏障的玻璃天花板并不是基于一个人无法或缺乏专业知识和知识来执行分配的任务。相反，它与作为一个社区的女性有关，她们有意或无意地因为“她们是女性”而无法晋升。
专业能力
专业能力是指一个人拥有的能力和技能，以尽可能高效和有效地履行专业职责和责任。这些能力和技能的性质和特征因专业而异。
许多研究表明，女性和男性管理者在他们拥有的能力上没有很大差异。然而，对性别角色的刻板印象认为女性不如女性胜任。因此，在对男性和女性员工的评估中存在性别差异。对于同样的工作和同等的工作时间，女性的工资低于男性的情况存在。
文化偏见和社会安排高估了男性而低估了女性。为了确定领导职位的共同能力标准，我们需要重视女性的变革型领导和男性的交易型领导。研究发现，年轻女性在技术学科和领域的成就不如年轻男性。组织和社会中持续存在的微妙性别偏见扰乱了女性成为领导者后获得新技能和专业知识的学习周期。
传统的领导力教育不足以帮助女性在担任领导职务后取得成功。甚至女性也认为其他女性无能。研究表明，女性的自信心、支配地位和成就需求较低。这些发现虽然不完全成立，但创造了一个普遍的假设，即女性的能力不如男性。
然而，管理机构和企业机构最近进行的研究表明，领导者的性别不如领导者职位的角色和职责重要。在领导和激励、指导和辅导、管理财务、建立团队合作、与员工沟通、进行评估、管理资源等核心能力方面，女性和男性领导者之间似乎没有什么区别。
性别差异
性别差异的前提是女性和男性不平等，女性的权力不如男性。自古以来，性别差异或性别不平等一直是女性领导的障碍。它仍然是增强妇女权能和发展妇女领导能力的主要障碍。
在这里，我们强调了存在性别差异背后的几个主要原因 –
歧视性社会结构
在许多社会，特别是在亚洲，性别歧视已被接受为一种传统。几乎在社会和文化生活的各个方面，男性都受到优先考虑。妇女和女童在影响家庭和社会的决策过程中扮演的角色微不足道。
男权社会、女性缺乏法律意识、认为女性的家务劳动在经济上无足轻重、社会上偏爱男孩，加剧了社会的性别差距。
领导职位的代表性低
在劳动力和中层管理职位的雇员人数方面，女性几乎与男性持平。现在，女性占美国总就业市场的 57%，占所有管理职位和专业职业（如医生和律师）的 52%。
然而，爬得越高，人们发现的性别差距就越大。女性仅占董事会席位的 15%、执行官的 14% 和 CEO 的微不足道的 2%。大约 98% 的财富 500 强 CEO 职位由男性担任。
政治冷漠
在选择候选人参加竞选时，政党通常不会优先考虑妇女。妇女被视为无能力参加选举和被选入立法机构。尽管在世界上赋予妇女权力的问题上采取了无数措施和一些制度干预，但即使在发达国家，妇女在立法、司法、政府和企业中的代表性也不是很令人鼓舞。
保持工作与生活的平衡
保持工作与生活的平衡也是女性领导力的一大障碍。即使配偶双方都是全职雇员，妇女仍然在家中承担大部分家务和照顾孩子的责任。在这种情况下，女性发现自己在如何在家庭和工作场所需求之间保持完美平衡方面陷入困境。保持工作与生活的平衡是女性领导力最复杂的障碍之一。
女性专业人士在尝试平衡母性和外出工作时发现压力很大。工作环境的不断变化的性质，尤其是在需要全天候工作的最高层级，对许多希望延长工作场所以外生活的女性来说是一个僵局。
此外，当女性专业人士攀登她们职业生涯的阶梯时，随着她们家庭的成长，她们的责任也会成倍增加。在办公室花费的时间继续被视为工作承诺的一个有力指标，它会影响男性和女性在工作中的家庭生活、健康和生产力。
大多数雇主和企业都制定了灵活的工作计划，以吸引有才华的女性从事工作。但是，选择灵活性意味着与劳动力的参与度较低。灵活性选项不能满足高级女性人才的需求。然而，许多成功的女性领导者都拥有良好的家庭和令人羡慕的职业生涯。他们也没有牺牲。
除了上述阻碍女性担任领导职务的障碍外，女性晋升到领导职位还存在其他特定于社会文化的障碍。需要制定对女性友好的政策，以激励女性争夺领导职位并继续独立领导。
