设计思维 – 结论

设计思维的概念可以应用于不同的学科。从教育、法律和医学到信息通信技术、商业管理、人力资源管理和设计本身，设计思维原则使专业人士能够以循序渐进的方式处理问题陈述，并考虑到所有必要的因素。达到最佳解决方案。

设计思维的基础是分析和综合的概念。分析教思考者如何将大问题陈述分解为较小的部分和问题陈述。然后研究并尝试解决每个基本问题陈述。综合是为了将所有建议的解决方案放在一起形成一个连贯的大最终解决方案。

在分析过程中，应用发散思维并为每个基本问题陈述考虑多种解决方案。建议的解决方案不必是可行的或可行的。发散思维的主要目的是提出尽可能多的想法。

发散思维之后是趋同思维，其中建议的想法根据可行性、可行性和创新性进行测试。Synthesis 在收敛思维的帮助下提出最终的最佳解决方案。

整个设计思维流程通常分为五个部分。这些组件是 –

• 同情或理解
• 定义
• 酝
• 原型
• 测试或验证

在Empathize阶段，设计思想家将自己置于最终用户的角度，并试图了解客户的需求。需要大量的面试、实地考察等来收集有关要求的信息。此阶段让客户直接参与设计思维过程。

一旦需求明确，定义阶段将帮助构建问题定义。问题塑造发生在这个阶段本身。

在构思阶段，设计思想家对他人提出的想法进行头脑风暴，并提出自己的想法。这些想法没有根据可行性或可行性进行测试。

涌入的想法以思维导图或故事板或文档的形式表示。在原型阶段，设计思想家专注于基于可行性和可行性来测试想法。不可行的想法被丢弃，可行的想法被转换为原型。原型制作过程帮助设计思想家理解与一个想法相关的问题，这是以前从未想过的。这有助于设计思想家团队提出最佳原型并决定手头的最佳解决方案。此外，客户直接参与这一阶段，其反馈对设计思想家至关重要。

在测试阶段，将原型或模型呈现给客户，让客户全面体验它。最终用户的反馈决定了设计思想家提出的解决方案是否富有成效。如果最终用户不认可该解决方案，则必须迭代整个过程。因此，迭代的概念是设计思维过程的核心。

设计思维不仅有助于提出创新的解决方案，还有助于解决客户面临的确切问题，并以最佳方式满足客户的要求。