SEI CMMI – 表示
SEI CMMI – 表示
CMMI 的结构如下 –
- 成熟度级别（分阶段表示）或能力级别（连续表示）
- 过程域
- 目标：通用和特定
- 共同特征
- 实践：通用和特定
本章将讨论两种 CMMI 表示，其余主题将在后续章节中介绍。
表示允许组织追求不同的改进目标。组织可以采用以下两种改进路径之一。
阶段性代表
分阶段表示是软件 CMM 中使用的方法。它是一种使用预定义过程域集来定义组织改进路径的方法。此改进路径由称为成熟度级别的模型组件描述。成熟度级别是一个明确定义的进化平台，以实现改进的组织流程。
CMMI 分阶段表示
-
提供经过验证的改进序列，每一个都是下一个的基础。
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允许通过使用成熟度级别在组织之间进行比较。
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提供从 SW-CMM 到 CMMI 的轻松迁移。
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提供总结评估结果并允许在组织之间进行比较的单一评级。
因此，阶段式表示法基于经过验证的流程分组和排序以及相关的组织关系，为组织改进提供了一个预定义的路线图。你不能偏离步骤的顺序。
CMMI 分级结构
下图说明了 CMMI 分阶段模型结构。
连续表示
连续表示是 SECM 和 IPD-CMM 中使用的方法。这种方法允许组织选择特定的过程域并基于它进行改进。连续表示使用能力级别来表征相对于单个过程域的改进。
CMMI 连续表示
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允许您选择最能满足组织业务目标并降低组织风险领域的改进顺序。
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支持在逐个过程域的基础上跨组织和组织之间进行比较。
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提供从 EIA 731（和其他具有连续表示的模型）到 CMMI 的轻松迁移。
因此，持续代表为组织选择改进过程以及所需改进量提供了灵活性。
CMMI 连续结构
下图说明了 CMMI 连续模型结构。
连续与分阶段表示
| Continuous Representation | 阶段性代表 |
|---|---|
|
Process areas are organized by process area categories. |
过程域按成熟度级别组织。 |
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Improvement is measured using capability levels. Capability levels measure the maturity of a particular process across an organization; it ranges from 0 through 5. |
改进是使用成熟度级别来衡量的。成熟度级别衡量组织中一组流程的成熟度：范围从 1 到 5。 |
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There are two types of specific practices: base and advanced. All specific practices appear in the continuous representation. |
只有一种类型的特定实践。不使用基本和高级实践的概念。所有特定实践都出现在分阶段表示中，除非相关的基础高级实践对出现在连续表示中，在这种情况下，只有高级实践出现在分阶段表示中。 |
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Capability levels are used to organize the generic practices. |
通用功能用于组织通用实践。 |
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All generic practices are included in each process area. |
仅包括 2 级和 3 级通用实践。 |
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Equivalent staging allows determination of a maturity level from an organization’s achievement profile. |
不需要等效机制来支持连续表示，因为每个组织都可以使用分阶段表示选择要改进的内容和改进的程度。 |
哪种表示方式更好？
每种表示都有其优势，一些组织使用这两种表示来解决其改进计划中不同时间的特定要求。
组织成熟度是阶段性表示的重点，而过程域能力是持续性表示的重点。
组织成熟度和过程域能力是相似的概念。它们之间的区别在于，组织成熟度与整个组织的一组过程域有关，而过程域能力处理与单个过程域或特定实践相关的一组过程。
下图描述了这两种演示。在此图中，ML表示成熟度级别，PA表示过程区域。
