什么是Scrum的站立会议？
在许多运动中，例如（美式）橄榄球和橄榄球，球队在每次比赛前都会挤成一团。排挤是有战略意义的：它可以在整个比赛过程中使团队保持知情，保持联系并进行校准。对于软件团队来说，站起来就像团队的杂乱无章。它甚至被称为“日常混乱”，它强化了团队，关注了团队，使每个人都了解团队的状况和进度。
换句话说，站立式会议是每天召开的会议，涉及核心团队：产品所有者，开发人员和Scrum主管。该会议的风格对每个团队来说都是独特的，但是在Atlassian，我们使用三个简单的问题来生成结构：
- 我昨天在做什么？
- 我今天在做什么？
- 我被什么问题卡住了？
这些问题可以实时了解进度，并有助于了解团队当前进度。而且，当每个人都分享他们为团队做出的贡献时，它可以增强团队凝聚力。共享个人成功和计划的日常强化使每个人都对团队对组织的总体贡献感到兴奋。
在个人层面上，重要的是要知道自己要说的话，精力充沛的起来，每个人都参与其中。
Atlassian的站立式
站立式会议并非千篇一律的会议。在Atlassian，每个团队都有一个个性化的站台，以保持每个人的参与和参与。没有两个是完全一样的。
让我们深入研究如何使自己脱颖而出，并查看一些示例。
- 选择适合所有人的时间 –在Atlassian，大多数位于同一地点的团队的站起来都是在上午9点至10点之间进行的。这给了每个人时间以获取当天的背景信息，并且不需要每个人都早日成为团队中的一员。对于分布在不同地区的团队，请选择适合所有人的时间。例如， Jira服务管理 团队分布在旧金山和悉尼之间。他们的站起来是旧金山时间下午3:30。当然，下午的站立会有点不常规，但这是与悉尼全球各地的同事保持联系的好方法。
- 保持站起来的效率 – Atlassian的许多团队非正式地安排站起来的时间，以使每个人都集中精力并保持站起来的效率。轮换谁保持时间，以确保每个人都有责任心和投入。将站起来的时间限制为最多15分钟。有较小的团队？练习使站立时间更短。
- 比赛接球 – Jira团队在团队成员之间投掷沙滩球，以保持所有人的参与。没有人可以将球扔给旁边的人或已经离开的人。没有分区！如果您还没有尝试过该技术，那么这是让所有人参与其中的好方法。
- 将站立式训练作为团队回顾的一部分 –站立式训练是许多敏捷文化的一部分，但这并不意味着团队无法在回顾中讨论站立式训练的有效性。一些Atlassian团队每天开会。其他人每周开会三次。在 Jira 小组定期讨论如何使待机UPS更好地为球队在回顾。如果团队没有在站立中发现价值，请讨论原因。进行一些更改！站起来也很敏捷！
分布式团队的站立
在Atlassian，我们的团队成员遍布全球：在我们的12个办公室之一中，或者进行远程工作。我们依靠站起来，使每个地区的每个人都保持联系。我们对远程团队的启发很简单：如果一个团队成员是远程成员，则将每个团队成员都视为远程成员。这适用于站立姿势以及所有团队仪式。
对于分布式团队的提示是让每个团队成员都在自己的计算机上加入视频站。每个人都可以在自己的专用空间中进行同一个视频通话，从而使比赛场地更加平衡。所有团队成员都可以同时看到，听到和体验相同的信息。
想象一下，一个由八个人组成的团队，其中五位在会议室的团队成员位于同一地点，而三位远程的团队成员在进行视频通话。对于希望不经常通过视频转换的边际对话，肢体语言和手势的远程团队成员而言，这是一个挑战。更不用说插手大团体了。所有八名团队成员都在自己的机器上，没有人会错过重要的团队动态。
远程站立的提示：
- 使团队成员可视化-在Trello，团队在团队视频通话中使用“ Brady Bunch”视图。这使所有团队成员都具有可见性，因此您不仅可以与正在交谈的人联系，还可以联系。Zoom和其他会议平台一样，提供了此功能。
- 引用您的Scrum板-围绕团队Scrum板聚集可能是使所有人保持一致的一种有效方法。当团队成员共享他们正在处理的内容以及被阻止的位置时，您的工作板可以帮助可视化每个用户故事和工作项。
- 对异步站立式开放-对于工作时间不重叠的团队，异步站立式就是这种方式！团队可以松懈或在工作板上发表评论，以在线上共享更新。集成了Slack和Jira软件之后，您就可以传达您希望从站立会议中获得的所有信息。在异步站中增加一点眨眼和个性，可以使每个人都参与其中。
站立训练只是健康敏捷计划的一部分。就像其他Scrum仪式（如sprint计划，sprint评审和回顾）一样，站起来需要时间和迭代才能正确。不要害怕做出适合您的团队和项目的改进。并且不要忘记从中找点乐子玩的开心。
