当开发团队和运营团队聚集在一起时，他们可以缩短交货时间，更频繁地部署并生产更高质量的软件
DevOps的价值很大。根据2020 DevOps趋势调查，几乎所有受访者（99％）表示DevOps对他们的组织产生了积极影响。实践DevOps的团队可以更快地更好地工作，简化事件响应并改善团队之间的协作和沟通。
合作与信任
建立责任共担，透明和反馈速度更快的文化是每个高绩效DevOps团队的基础。实际上，根据我们的2020 DevOps Trends调查，协作和解决问题是成功DevOps文化的最重要要素。
在孤岛上工作的团队通常不遵循以DevOps为支持的系统。系统思维是在意识到您的行为不仅会影响您的团队，而且会影响发布过程中涉及的所有其他团队。缺乏可见性和共同的目标意味着缺乏依赖计划，优先顺序错位，手指指向和“不是我们的问题”的心态，从而导致速度降低和质量不合格。DevOps的改变是从整体上看待开发过程并打破了开发和运营之间的障碍。
发布更快，更聪明的工作
速度就是一切。实践DevOps的团队会更频繁地发布可交付成果，并具有更高的质量和稳定性。实际上，DORA的“ 2019年DevOps状况”报告发现，精英团队的部署频率比性能低下的团队高208倍，速度快106倍。
缺乏自动化的测试和审查周期会减慢产品的发布速度，而不良的事件响应时间则会降低速度和团队信心。不同的工具和流程会增加运营成本，导致上下文切换，并可能减慢动力。然而，借助驱动自动化和新流程的工具，团队可以提高生产率，并减少打h，从而更频繁地发布产品。
加快解决时间
反馈循环最快的团队就是蓬勃发展的团队。完全透明和无缝的沟通使DevOps团队能够最大程度地减少停机时间并更快地解决问题。
如果关键问题未能快速解决，那么客户满意度就会高涨。在缺乏开放式沟通的情况下，关键问题从裂缝中溜走了，导致团队之间的紧张感和沮丧感加剧。开放式沟通可以帮助开发和运营团队集中精力解决问题，解决事件并更快地阻止发布流程。
更好地管理计划外工作
计划外的工作是每个团队都面临的现实-最经常影响团队生产力的现实。通过建立的流程和明确的优先级，开发和运营团队可以更好地管理计划外的工作，同时继续专注于计划中的工作。
在不同团队和系统之间转移计划外的工作并确定其优先级是低效的，并且会分散手头的工作。但是，通过提高知名度和主动回顾，团队可以更好地预期和共享计划外的工作。
完全拥护DevOps实践的团队可以更智能，更快地工作，并为客户提供更高的质量。自动化和跨功能协作的使用不断增加，降低了复杂性和错误，从而在发生事件和中断时提高了平均恢复时间（MTTR）。
