职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 职场政治——心理契约 除了在员工加入组织时以清晰的方式向员工解释有关带薪休假、病假、薪水、增量、目标和组成部分的通常经验说明外，员工还经常对他们的工作场所产生一套不成文的期望。 心理契约被定义为员工期望从他的公司得到的行为、帮助、尊重、理解和同理心的标准。这些标准可能不会在录取通知书中提及，因为它们无法以任何方式量化或标准化，但它们对员工来说与任何其他参数一样重要。 员工与他们的组织签订心理契约，当这些期望没有得到满足时，员工认为组织违反了合同，就像员工未经批准的休假将被雇主视为违反合同一样。 近年来，许多员工由于认为公司没有正确对待他们而导致工作场所偏离。有趣的是，这种不当待遇现在与薪水、加薪、休假、津贴、佣金等的关系不大，并且越来越多地与工作中的虐待有关。 报告工作中不当行为的员工通常会通过自己的有害行为进行反驳。然而，这对组织来说是一个巨大的成本，因为员工将越轨行为作为一种被动的、非对抗性的报复策略，而不是针对虐待他们的人，而是针对公司本身。他们可能不会因为害怕失去工作而公开反抗他们的老板，但会通过对他们的组织漠不关心的行为来发泄他们压抑的愤怒。这些行为通常涉及滥用互联网和用品等办公资源、伪造数据、提供错误信息、工作缓慢、故意迟到或增�..
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职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 工作场所政治 – 越轨 人们过去常常认为工作场所偏差是一种文化现象，仅取决于对人际交往能力的理解。然而，最近的数据证明，表现出越轨行为的员工来自不同的组织和几乎所有的国家。这改变了人们对全球组织中工作管理方式的看法。 下面列出了一些非常常见的工作场所偏差示例 – 旷课 缺勤被定义为未经授权的休假（员工在未通知的情况下缺勤）与此类事件发生频率之间的比率。专家发现缺勤与工作不满、角色冲突（不明确的权威）、角色模糊（不明确的工作描述）和紧张感之间存在显着联系。与男性相比，女性更可能表现出旷工的越轨行为。 工作场所虐待 愤怒和人际冲突等侵略行为与工作场所虐待有关。很多时候，由于期限紧迫、工作量大和时间管理不善等组织限制，员工会受到上司的虐待。 欺凌 工作场所欺凌被定义为上司、同事和同事对员工的虐待。这包括口头攻击、八卦和散布谣言。极端情况还可能包括将某人与专业圈隔离。受欺负的员工会降低他们的生产力、产出质量并增加缺勤率。许多受欺负的员工后来退出组织并起诉，给公司造成了经济损失。 网络闲逛 网络闲逛是一个浪费时间的过程，员工不断上网，不是为了任何与工作相关的任务，而是为了个人使用。最近的一项调查表明，仅在美国就有 64% 的人承认在工作期间使用互联网谋取私利和完成个人任务。1999 年的一项调查显示，网络闲散导致员工生产力下降 30-40%，仅在那一年就给美国企业造成了 53 亿美元的损失。 非礼 工作场所的不文明行为是不尊重和粗鲁地对待他人。它可能是由于不健康的竞争精神、退缩和无能的社交技巧造成的。然而，大多数不文明行为与较低的工作满意度、不太友好的同事以及违反工作场所规范有关，以尊重员工。 迟到 迟到是故意迟到早退的行为。仅在美国，迟到每年就造成超过 30 亿美元的损失。迟到的原因是效率和产出降低。上班迟到的员工让其他人等待批准或延迟团队目标。员工故意迟到和早退的案例是工作场所偏差的既定案例。 药物滥用 越轨行为还涉及员工在工作中滥用药物，这会导致出勤率下降、绩效下降、危及安全，并可能导致该特定员工及其同事受到其他伤害。 退出 不满意的员工为了逃避工作任务或痛苦而退出，并从工作中撤出。退出行为可以解释为员工对工作环境中的不公平的报复。退出也可能与工作不满、工作投入和组织承�..
职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 工作场所政治 – 偏差工作表 大多数情况下，公司都有非正式团队，员工根据他们的舒适度和议程在他们之间组成。这些未分配的团队一起移动，一起用餐，一起制定自己的计划。由于缺乏透明度，他们可能不会自由地欢迎人们加入他们的团队。 以下工作表旨在对您的工作场所进行现实评估，以便您反思公司的工作条件，并促进与其他员工关于办公室政治、商业网络、专业社交和个人行为的讨论。 回想一下本周在你办公室里发生的一件小事 – 什么行为导致了好事件？你在那个行动中的贡献是什么？别人贡献了多少？ 为什么这些成功的事件不是每天或每周都发生？ 您办公室的员工之间是正式的还是非正式的？新员工需要参加哪些社交活动？在办公室和其他商务活动中穿什么合适？ 你会用什么技巧来打动你的主管？ 在您看来，在您的商业社区中社交和结识其他人的最佳方法是什么？ 在您的办公室工作时，哪些社交或办公室行为可能会给新员工的职业生涯带来厄运？ 新员工加入公司时，是否向他们清楚地解释了员工的职称、业务关系和工作职责？ 支持人员在贵公司受到尊重吗？ 在您看来，与支持人员、同事和同事打交道时应该“做和不做”的是什么。 如果你的老板有一个助理，你可以给他分配什么任务，你会怎么做？ 在对不确定的事情采取行动之前，您是否寻求帮助？当你意识到错误时，你会立即报告，还是试图掩盖？ 在您的办公室中，决策过程容易吗？是否在正确的决定上存在太多冲突，或者是否存在被动接受的想法？ 您的优势是什么，它们如何帮助您的同事在需要时创建一个可以依赖的支持系统？ 下载�..
职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 适得其反的工作行为 适得其反的工作行为 (CWB) 是个人故意粗心和漠不关心的行为，与意外或无意的行为完全无关。CWB 不涉及无法成功完成任务或卷入事故等行为。然而，美国卫生与公共服务部估计组织每年因事故而面临价值 1.45 亿美元的损失。 尽管所有顶级组织都为其员工在工作场所提供世界一流的安全标准，但近年来与事故相关的事件显着增加。专家观察到，最容易发生事故的员工通常更年轻、更容易分心，并且对同事和工作场所的社会适应能力较差。 面对上司虐待的员工很少会直接报复或辞职，因为他们害怕在当今失业的考验时期失业，但实际上，许多员工通过从事适得其反的工作行为来打击雇主。由于员工控制着组织的许多资源，这些适得其反的员工可能会滥用供应和服务、工作时间、产量和产出质量。 在更糟糕的情况下，适得其反的工作经历可能会促使员工通过放缓的工作速度、对反馈的冷漠态度和工作效率低下而采取行动。对工作环境不满意的员工肯定会降低工作效率。 下面提到的因素会影响适得其反的工作行为（CWB） – 非正式的组织层级 组织员工进入非正式等级的方式取决于多种因素，例如公司目标、公司规模、资源数量和领导者类型。随着具有不同工作角色和权力的新人不断被引入组织，这种层次结构不断变化。人们很快就会意识到谁是老板，他们依赖谁来获取有价值的信息，以及谁知道办公室里的所有八卦。不适合这种非正式组织模式的人经常会表现出适得其反的行为。 办公室八卦 许多人使用办公室八卦作为控制对话流程和通过相互信息共享提取信息的工具。从事八卦的人希望有 50 到 50 的机会从听众那里得到一些真实的信息，因为他们已经和他八卦了很多。八卦创造了一个充满敌意的环境，在这种环境中，人们不再愿意通过敏感信息相互信任。它也直接负责所有这些八卦所反对的人的工作效率。 个人目标 人们在实践办公室政治时并不总是考虑到晋升。他们可能只是希望获得更大的权力或影响。许多沉迷于办公室政治的人也被发现是自卑的受害者。这让他们希望人们更加尊重他们。他们无法应对竞争，并会设下陷阱使他们的竞争对手退出比赛，因此他们往往会为了自己的私利而诋毁和诽谤竞争对手。 业内一些人说，办公室政治不一定总是错误的。一个当之无愧的团队经理可能会通过巧妙的操纵，以他的方式改变决定，最终为他的团队获得晋升和稳定的项目。在这种情况下，他将需要与他密切信任并与之相处融洽的人一起工作，而不是与其他人一起工作。在这种情况下，他的个人动机最终变成了对他人的伪装，他们永远不会指责他有任何不法行为。 智力游戏 心理游戏对于激发大型组织的积极性和防止人们收到负面反馈至关重要。智力游戏还有助于从员工那里提取真相，因此并非所有智力游戏都是糟糕的。在某些情况下，员工进入“没有坏消息”模式，他们压制可能引发老板负面反应的信息，说时机不对。 然而，当人们在领导力中使用思维游戏时，这是不好的。当主管与员工玩心理游戏时，他基本上是在玩“分而治之”的游戏，他让员工相互对抗，以免他们有一天团结起来威胁他的立场。 任人唯亲 任人唯亲是对老朋友的偏袒，无视他们的错误，不给他们纠正反馈，或任命他们担任权威职位，尽管他们的资格有限。 实行任人唯亲的地方是适得其反的行为的温床，尤其是在那些感到被欺骗和受骗的值得员工中。 当您在一个充满野心勃勃的人的组织中工作时，他们的思维过程和生活重点各不相同，组织政治是不可避免的。在充满政治色彩的环境中，员工需要了解他们已经掌握了隐藏弱点的艺术。 面对这些反对，他们不能不知所措，但必须学会从容应对。这并不是说他们必须像在工作场所那样玩政治，但他们必须将办公室政治视为常态而不�..
职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 办公室政治对公司有何影响 乔安娜·斯特林斯特罗姆 (Joanna Strinstrom) 在同一个办公室工作了十年后，决定她需要改变。她目前工作的地方没有任何问题：工作环境宜人，管理层反应迅速，员工友好。 然而，具有讽刺意味的是，这种完美的工作环境导致员工流失率很低，即很少有员工退出公司，因此晋升机会很少。因此，她申请了 Affable Guys Inc. 的工作，并成功获得了副流程主管的职位。她很高兴，很高兴地开始在一个她不知道等待她的是什么的组织工作。 新就业第一天 从加入 Affable Toys Inc. 的第一天起，乔安娜就开始怀疑自己是否做出了错误的选择。环境很好：有点太正式了，她不喜欢，但是当你走进一个充满陌生人的工作场所时，当你作为一个新面孔走进来时，这是意料之中的。更让她担心的是流程负责人 Rachel Cramson 在加入当天给她的介绍性演讲。 雷切尔明确表示，她几乎没有走进大楼的主体，因为她更喜欢在她的房间里工作。乔安娜是她的眼睛和耳朵，她的意思是乔安娜应该在主楼里，报告任何此类活动、八卦和情绪，这似乎是在质疑瑞秋的权威。 虽然乔安娜在他们见面的第一天就很难反驳瑞秋，但让她只负责报告员工活动和工作场所的总体情绪，这听起来很奇怪。雷切尔。没有讨论与这项工作相关的通常职责，例如提供指导、实现目标、设定截止日期等。 职场政治的实现 乔安娜不知道工作人员会不会注意到她多管闲事，怀疑她是个告密者，但她很快发现工作人员已经想出了对付她的办法。毕竟，这种过度的形式并不是因为她是新来的。他们确切地知道她被招募的目的，因为她的前任曾为雷切尔扮演过同样的角色。 这使得工作人员对与我讨论任何重要或严肃的事情持谨慎态度。他们只限于在她面前的肤浅和琐碎的谈话，并且在被问到任何问题时，他们的回答都很谨慎和外交。他们甚至避免在她在场的情况下与他们的同事讨论任何可能产生不利解释的事情。 了解工作场所的工作文化 Respite 以 Andrea 的形式出现，他是 Joanna 被招募过程的主管。她在第一天就敞开心扉对乔安娜坦率。她告诉乔安娜，流程主管和员工之间持续的性格冲突是因为前副流程主管每天向雷切尔报告员工，而且是负面的。 所有这一切都让乔安娜想知道，如果有的话，当雷切尔不与团队成员互动并监视他们时，雷切尔是如何设法运营一个高效的组织的。在接下来的几天里，乔安娜参加了一次团队会议，很快就意识到工作人员不想在她面前讨论任何与流程相关的事情。他们只听他们的主管，安德里亚给他们的指示，就是这样——没有问题，没有疑问，什么都没有。 ..
职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 办公室政治对员工有何影响 当谈到智慧与效率的完美结合时，第一个浮现在脑海中的名字之一就是NASA。因此，想象一下整个美国国家在听到挑战者号航天飞机如何最终遇到它注定的命运时的反应。 1986 年 1 月 28 日，美国宇航局挑战者号航天飞机在飞行仅 73 秒时撕裂，导致美国宇航局所有五名宇航员和两名有效载荷专家死亡。这场灾难给这个国家蒙上了一层阴影。时任总统罗纳德·里根任命了一个特别委员会（罗杰斯委员会）来调查这起事故。罗杰斯委员会继续进行调查，在此期间 NASA 的航天飞机计划暂停了 32 个月。 当罗杰斯委员会提交他们的报告时，他们的调查细节令人不寒而栗。结果发现，NASA 的组织文化和糟糕的决策过程是导致事故的关键因素。自 1977 年以来，NASA 的工程师就一直警告 NASA 管理人员关于航天飞机设计中潜在的灾难性缺陷，但他们选择忽略这些警告，因为他们认为该计划需要看起来成功，而延迟会破坏该形象并引发政治后果。 1986 年 1 月 28 日那个寒冷的早晨，许多管理人员和几乎所有工程师都对发射航天器表示严重担忧，因为温度为 18 度，而航天器设计用于在 40 度左右的更高温度下工作。这些人中，虽然有不少人心里清楚是什么，但也不敢说出来，怕遭到报复。他们中的许多人认为，如果没有结束，他们的职业生涯将受到严重损害。 如果像美国宇航局这样的组织能够在工作场所政治中遇到如此明显的问题，那么每个公司也可以拥有它。尽管在其他公司谈论办公室政治时，我们没有处理像航天器坠毁和丧生这样致命的问题，但这种致命的现象可能会通过不断扩大的绩效薪酬差距使公司本�..
职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 工作场所政治 – 管理错误 公司在淘汰办公室政治的同时面临的最大挑战是，他们正试图通过一些非常二维的第一代经理来实施他们先进的人际交往策略，他们将组织视为“工作与薪酬”模型是毁灭性的在今天的时代。这些管理人员仍然相信严格的等级制度和严格的权力流动的概念，其中最后期限和管理命令是至高无上的。 多年来，管理理论家一直在争论这样一种观点，即组织只是一群有共同利益的人，他们为了自己的利益而合作。任何其他解释组织运作的方法都发现很少有成功的例子来证实这个定义。在过去的几十年里，所有具有严格等级结构和严格指挥线的组织都已消亡。那些幸存下来的人从一开始就拥有非常扁平的管理方法，或者已经适应了它。 许多管理者还没有完全理解有效政治的概念。一份管理杂志对管理者进行的一项调查报告称，管理者认为政治技能只是“令人难以置信的迷人”行为。他们还错误地将办公室政治与就业能力市场联系起来，假设当市场上有大量工作时，办公室政治往往可以忽略不计。有人把它与经济繁荣联系起来。他们认为，如果人们赚得足够多，他们就不需要更多，因此会避开政治。 老派管理者的思维方式 然而，他们假设的致命缺陷是政治需要任何环境才能生存。一个人在组织中成长的意愿可能只是由他个人的抱负所驱动，而不是他需要解决的生活中的任何其他阻碍因素。这也可能是他对权力和影响他人的需要。 根据管理的标准定义，组织是朝着共同目标一心一意追求的地方。这个目标贯穿整个组织的各个层次和流程。当鼓励员工从这个角度考虑组织时，他们倾向于分享组织知识并与不同的团队合作以提供最佳服务。 参与和参与是团队建设的一个关键因素，现在有充分的证据表明，自上而下的管理方法严重阻碍了员工的授权和积极性。研究表明，在那些相信“自上而下”管理模式的经理的指导下工作的员工由于完全没有参与工作过程而变得沮丧、压力和失去权力。 尽管有这些证据，许多公司仍然任命经理，他们相信为其他员工制定一个单一的愿景来实现。他们相信这为团队的其他成员提供了一个明确的目标，并使他们致力于实现目标。这个思维过程忽略了团队中的人希望为最终决定贡献新想法的方式。 一个人要完全能够参与一个愿景，他必须同意其中的某些部分。一个对自己的工作不满意的人永远不会在这个过程中全力以赴。即使最终的决定与他的建议完全不同，但至少他会对表达自己的观点感�..
职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 管理技术的变化 世界范围内的管理者在尝试更新他们的组织方法方面的失败可以与拿破仑在滑铁卢战役中的多次失败相提并论。拿破仑曾试图用同样的老战术推进，结果敌人也一直沿用同样的防御战术，拿破仑无法突破。 对于世界各地的管理人员来说，有一个根深蒂固的驱动力来简化命令和指令的流程，然而，正是这种非常线性的、一维的指令方法从管理层的上层到下层一直是绊脚石帮助组织努力适应商业世界日益包容的工作原则。 必须明确的是，纪律和等级制度本身并不是邪恶的力量。他们需要平稳运行一个组织。然而，这是等级制度作为指挥权威的基本解释，他不受需要改变的替代观点的影响。 摩托罗拉如何意识到问题所在 摩托罗拉是一家跨国公司，凭借其薪酬和福利战略在美国取得了成功。这让表现特别好的员工有机会拥有摩托罗拉公司的股票。然而，这并没有证明在他们的全球运营中是一个成功的战略。例如，菲律宾人对其他福利更满意，例如延长周末或五磅重的大米。这是一个简单的例子，说明严格的线性思维如何在与不同的人打交道时产生问题，也告诉我们在制定最终策略之前考虑当地利益、偏好和其他观点的价值。 传统上，老式的管理者将多种观点解释为混乱和令人困惑。他们不会理解建设性政治的概念，即通过听取每个人的意见并形成一个包罗万象的策略来拥有相同的权威和权力。这里唯一的区别是，服从不是来自经理所拥有的称号，而是来自相互尊重。 全球企业现在以惊人的速度开展业务清楚地表明需要改变管理业务的方式，真实的故事现在才在我们面前揭示，关于政治在工作场所的真正应用是什么 – 的想法为了个人和组织的利益，建设性地利用人们的共同利益和竞争性质。需要重新制定实施方式，以便组织获得更好的管理权力，并以更高的效率实现更高�..
职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 将办公室政治解释为建设性事物的最大障碍来自它们所具有的负面含义。多年来，心怀不满的员工报告称，他们工作场所的政治氛围是他们职业生涯的最大障碍。 根据对来自不同公司的员工进行的一项调查，当他们想到办公室政治时，首先想到的词是——“玩游戏”、“嘲讽”、“好斗”、“破坏”、“消极”、“责备”、“扣留”、“不合作行为”。 根据他们的说法，办公室政治是某些人在上司面前沉迷于对他人产生负面/低等看法的行为，他们这样做是为了在工作场所实现他们的个人议程，通常以牺牲他人为代价。 他们中的许多人并非完全错误。许多人都希望获得比同事更高的“优势”，虽然这本身并不是一个错误的抱负，但他们中的一些人实施的方法却是这样。他们中的许多人故意使积极进取的员工士气低落，从而破坏了公司的成功。这些人总是人数很少，但就像几个坏苹果烂了整个桶一样，他们的负面影响是相当大的。 这些过去的经历，加上来自世界各地不同公司的人分享的轶事，导致人们普遍认为，为了自身利益而沉迷于办公室政治永远不会是一件好事，而且势必会削弱公司。对它有如此多的偏见，对于“政治”已成为如此肮脏的词，人们几乎不会感到惊讶。 多年来，公司意识到个人总是会有违反公司政策的个人目标，因此让一个团队专门致力于一个共同的目标而不关心个人议程可能毫无意义。他们现在将注意力转移到“你赢，我赢”的公式上，在计算他们的利润的同时，他们也会考虑团队的努�..
职场政治教程 职场政治——马基雅维利主义 工作场所政治 – 负面影响 心理契约 工作场所政治 – 越轨 偏差工作表 适得其反的工作行为 办公室政治对公司有什么影响 办公室政治对员工有什么影响 管理失误 管理技术的变化 为什么办公室政治是一个肮脏的词？ 去妖魔化办公室政治 建设性办公室政治 工作场所政治 – 合法 影响他人 职场政治——结论 去妖魔化办公室政治 最近在涵盖各种组织的高级管理人员中进行的一项调查结果表明，管理人员不断提出更新和创新的想法，由于犹豫不决，该组织的主要决策者和老板通常不以为然。走向改变。 还透露，在很多情况下，上级甚至以老套的“我是老板”的态度否定了想法，没有进一步解释。因此，当管理者用诸如保密、游说和自旋等词来描述组织政治时，这并不奇怪。 在实施变革的六个月内，80% 的经理承认，他们对自身利益的更多了解直接用于有效管理更高的决策当局。他们还承认，政治动机是不可避免的，对他们的成长至关重要。大约 95% 的人认为管理政治行为是管理变革、个人能力以及失去面子和地位的核心支持者。 参与这项分析的人是研究人员在过去五年中与之共事的经理中的一小部分样本。这项工作的很大一部分集中在使这些管理人员能够对理性模型提出苛刻的观点，并就建设性政治行动的重要性对他们进行培训。 在从政治角度工作的同时，这些活动成为管理的重要组成部分，无论人们使用何种角度。有时，经理必然会为组织参与办公室政治，即使他们没有更好的判断。了解政治在处理中的重要性是关注个人利益的基础，以此作为鼓励实现目标的一种方式。 为了首先管理政治对组织的中心性，我们需要将组织政治视为所有重要组织活动的核心。最重要的是改变这些管理者对政治的定义。他们现在理性地将办公室政治视为“群体动力”，在这里，具有不同观点的竞争和集体利益集团团结在一起，承认变革，制定战略等等。 因此，政治是个人和组织中的团体为了自己的特定利益而使用权力的蓄意尝试。由于共同利益是管理和控制，参与这一过程的管理者积极参与这一政治定位的持续过程。这包括他们通过游说和幕后联盟建设等非官方方式进�..