工作场所多样性教程 工作场所多样性 – 简介 工作场所多样性 – 重要性 文化多样性-工作表 识别多元化的劳动力 学习多样性-工作表 工作场所多样性 – 福特汽车 工作场所多样性 – 缺点 工作场所多样性 – 全球化 工作场所多样性 – 实施 工作场所多样性资源 工作场所多样性 – 资源 讨论工作场所的多样性 工作场所多样性是接受每个人都是独一无二的事实，并尊重他们的独特性可能是因为他们的种族、性别、年龄、阶级、身体能力和宗教倾向。也认识到这些独特的人具有许多共同特征，可以帮助他们在执行共同任务的同时与他人合作。本教程的目的是向我们的读者介绍工作场所多样性的概念，并培养对多样性管理的认识。本教程还深入了解大型组织如何实施工作场所多样性并从中获得成功�..
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工作场所多样性教程 工作场所多样性 – 简介 工作场所多样性 – 重要性 文化多样性-工作表 识别多元化的劳动力 学习多样性-工作表 工作场所多样性 – 福特汽车 工作场所多样性 – 缺点 工作场所多样性 – 全球化 工作场所多样性 – 实施 工作场所多样性资源 工作场所多样性 – 资源 工作场所多样性 – 实施 变化是唯一不变的，然而当谈到接受这个事实时，很多人都觉得很难。许多员工不想接受多样性带来的工作场所变化。员工害怕来自不同背景、社会地位和经济前沿的高度积极的人给他们带来的竞争。 职业女性面临着不同的挑战。即使在当今世界，在照顾孩子方面，女性也应该是主要的父母。他们在工作中兼顾父母责任的方式常常在家庭生活中造成摩擦。 在许多情况下，人们发现多元化的人自己在一个主要是一种种族或文化的组织中工作并不舒服。他心中的恐惧源于歧视和可能的报复。 当这些问题出现时，正如他们所做的那样，管理层需要采取强硬立场并向员工发出明确的信息，即变革必将发生，这是通往更美好未来的道路。这个信息应该是坚定而坚定的。员工应该明白管理层对多样性的重视，他们会很好地效仿。 除了发出强烈的信息外，管理层还可以通过以下步骤成功实施劳动力多元化 – 建立紧迫性– 管理层必须就接受多样性的必要性提供令人信服的论据，并且员工不应将这种变化视为政策改造，而应视为意识形态的变化。 组建获胜团队– 部门负责人需要为此聚在一起，并全力支持这一举措。这将鼓励员工看到正确的画面。人们倾向于跟随他们的经理，因为他们有更多的经验并且是获取信息的合适人选。 定义清晰的愿景和战略– 概述清晰的战略并赋予人们以愿景的权力，使他们有动力并参与以结果为导向的过程。这有助于公司跟踪其员工的参与和项目的成功实施。必须制定小目标以确保其成功实施。 多元化战略比较图 在下面的对比图中，我们试图简要说明大公司和小公司实施策略之间的显着差异。我们将在下表中讨论这种差异背后的原因 – Big Companies 小公司 They have specific Employee Resource groups to provide ..
工作场所多样性教程 工作场所多样性 – 简介 工作场所多样性 – 重要性 文化多样性-工作表 识别多元化的劳动力 学习多样性-工作表 工作场所多样性 – 福特汽车 工作场所多样性 – 缺点 工作场所多样性 – 全球化 工作场所多样性 – 实施 工作场所多样性资源 工作场所多样性 – 资源 工作场所多样性 – 简介 亚伯拉罕林肯说：“团结我们站立，分裂我们失败。” 林肯经常被誉为伟大的解放者，他坚信一个统一国家的理念，在这个国家中，来自所有种族、民族、背景和宗教的人们可以共同努力推动国家向前发展。换言之，他相信多元化社会存在的可能性。 但究竟什么是多样性？仅仅是一个人的种族和文化背景吗？或者它只是一种个性？对于目前非常热门的事情，每个大公司都在对其员工进行培训，政治家也越来越多地提及它，似乎很少有人真正理解它的含义。因此，让我们了解它的真正含义和代表的含义。 工作场所多样性是接受每个人都是独一无二的事实，并尊重他们的独特性可能是因为他们的种族、性别、年龄、阶级、身体能力、性取向和宗教倾向。 还认识到这些独特的人具有许多共同特征，这有助于他们在执行共同任务的同时与他人合作。这为他们提供了将他们独特的能力组合到桌面上的机会，这有助于对情况采取不同的方法。 定义工作场所多样性 强调拥有多元化工作环境的成功组织已经证明，当人们接受一项共同任务时，他们学会了疏导他们的差异，使其成为自己的力量。这种现象与同化不同，在同化中，人们改变生活方式以适应与他们一起工作的人的生活方式。 在多样性的情况下，即使他们作为一个团队通过结合他们的技能、经验和想法来完成一项共同的任务，他们仍然会保持他们的个人价值观和相互尊重，作为独特的人。在某种程度上，多样性就是差异。您分析和使用这些差异的方式将决定多样性是您和您的组织的资产还是负债。 许多组织现在已经开始为其员工提供关于多样性的培训，但是，多样性并不是您可以通过培训获得的真正工艺或技能。如果一个人没有宽阔的心态，他总是会注意到人与人之间的差异，这会影响他在工作场所处理人际关系的方式。 然而，他会很好地意识到，在这个全球化时代，世界正在变得越来越小，适应不同的工作环境正在迅速成为我们工作的一部分，而不仅仅是一种个性特征。理解多样性的关键是进行开放和诚实的沟通，这有助于人们相互了解并在工作场所建立相互尊重和信任�..
工作场所多样性教程 工作场所多样性 – 简介 工作场所多样性 – 重要性 文化多样性-工作表 识别多元化的劳动力 学习多样性-工作表 工作场所多样性 – 福特汽车 工作场所多样性 – 缺点 工作场所多样性 – 全球化 工作场所多样性 – 实施 工作场所多样性资源 工作场所多样性 – 资源 工作场所多样性 – 福特汽车 福特汽车是一家受人尊敬的汽车制造商，它为客户提供了巨大的价值，而不会根据其运营所在的国家/地区改变其产品战略。该公司在美国、巴西、泰国、南非等地拥有 100 家制造工厂。它为全球超过 350,000 人提供就业机会。 福特的关键业务蓝图围绕着工作场所的多样性和公司运营各个层面的进入。从会议室到厂房到工程中心，他们的多样性都可以被注意到。他们特别提到，正是他们的多样性使他们成为一家更好、更出色的公司。 我们将要分享的有关福特汽车公司的信息在许多公众可用的在线资源中都有提及。所有信息均来自公司网站。收集此信息的目的是深入了解公司的工作场所多元化参与情况。 福特汽车——多元化的历史 在早期，福特汽车公司采取了必要的措施来确保其员工反映了其开展业务的社区。在最初的五年内，福特在美国、加拿大、法国、英国、斯堪的纳维亚的部分地区、东欧和俄罗斯开展了生产或销售业务。 1913 年，公司首席执行官亨利·福特 (Henry Ford) 采纳了一项战略，极大地帮助了公司满足其客户要求。通过这种策略，部分工人的职位发生了变化，并提供了诱人的工资和薪水，是当时行业平均水平的两倍多。 每天 5 美元吸引了成千上万的移民和非裔美国人加入公司。福特有效地组装了一辆新的美国中产阶级汽车，使福特汽车公司成为最早反映美国日益多元化的美国公司之一。 注意到公司的多元化日益增长，福特意识到需要战略性有效地应对多元化的员工队伍，以使其执行战略能够为公司带来优势。因此，福特发现了一些他们认为可以保留并吸引新的多元化劳动力规则的措施，并成功地执行和管理多元化。这些措施包括福特汽车承认其“多元化和包容性”的全球多元化愿景，其中一些战略在下面重点介绍和解释 – 福特的全球多元化愿景–福特的多元化和包容性愿景是保持多元化和包容性环境。为了让福特汽车获得其愿景和战略，它确定了 5 个涉及的战略重点：（战略重点领域，2013 年） 多元化的劳动力– 雇用来自世界各地的人，不分种族、性别、民族、年龄、残疾，致力于公司的成功故事。 尊重和包容的工作环境– ..
工作场所多样性教程 工作场所多样性 – 简介 工作场所多样性 – 重要性 文化多样性-工作表 识别多元化的劳动力 学习多样性-工作表 工作场所多样性 – 福特汽车 工作场所多样性 – 缺点 工作场所多样性 – 全球化 工作场所多样性 – 实施 工作场所多样性资源 工作场所多样性 – 资源 工作场所多样性 – 有用资源 以下资源包含有关工作场所多样性的其他信息。请使用它们来获得更深入的知识。 关于工作场所多样性的有用链接 Workplace Diversity Wiki –工作场所多样性的维基百科参考。 工作场所多样性– 推动工作场所多样性的五个趋势。 关于工作场所多样性的有用书籍 要在此页面上登记您的网站，请发送电子邮件至gingerdoc-contact..
工作场所多样性教程 工作场所多样性 – 简介 工作场所多样性 – 重要性 文化多样性-工作表 识别多元化的劳动力 学习多样性-工作表 工作场所多样性 – 福特汽车 工作场所多样性 – 缺点 工作场所多样性 – 全球化 工作场所多样性 – 实施 工作场所多样性资源 工作场所多样性 – 资源 工作场所多样性 – 全球化 全球化是组织将其业务推向国际舞台的过程。在当今世界，公司对在全球范围内运营更感兴趣，因为他们发现对其产品有需求。这种现象背后还有另一个原因。世界各地的原材料价格也各不相同。不同的国家也为公司提供不同的税收优惠。考虑到所有这些因素，公司发现在世界不同地区开设办事处是一项非常有利可图的冒险。 这就产生了一个有趣的情况。虽然获得更便宜的原材料和税收优惠固然很好，但一家公司很快意识到将其全部劳动力从他们的家乡派往另一个国家是不切实际的。物流不会加起来。因此，他们所做的是，利用该国丰富的当地劳动力，这种劳动力是双向的。它减少了公司的前期资本，并为当地人提供了就业机会。然而，为了让人们一起工作从而有一个共同的产出，公司必须派主管来指导土著人的规格和设计。默认情况下，这会创建一个多样化的工作场所。 在当今世界，当其他所有公司都提供极具竞争力的工资时，人才短缺是一个大问题。组织现在知道，他们必须吸引、激励和留住人才。增加工作场所的多样性不仅可以提高工作效率，还可以减少缺勤率。 全球化还带来了产品意识和消费者需求的提高。公司现在知道他们的产品在远离他们所在地的国家可以有可观的市场需求。他们明白他们必须雇用来自不同背景的人，以便他们可以更好地连接他们熟悉的不同市场与并增加公司的业�..
工作场所多样性教程 工作场所多样性 – 简介 工作场所多样性 – 重要性 文化多样性-工作表 识别多元化的劳动力 学习多样性-工作表 工作场所多样性 – 福特汽车 工作场所多样性 – 缺点 工作场所多样性 – 全球化 工作场所多样性 – 实施 工作场所多样性资源 工作场所多样性 – 资源 文化多样性-工作表 我们在下面介绍了一些与工作场所多样性相关的场景。浏览场景并提及以下场景如何让您将工作场所的多样性视为。 在采访了几位有志于填补直接支持职位的人后，一位 HR 在他的同事面前说：“让我们去找这个人吧；亚洲人是勤奋的人，非常务实。” 萨尔玛清楚地向她的主管金提到了这一点，她的宗教信仰阻止她对某人进行心肺复苏术，如果这种紧急情况出现并且也不希望有人对她进行心肺复苏术。尽管 Kim 了解事情的严重性并看到 Salma 对此事的定罪，但根据政策，她必须始终有一名经过 CPR 认证的工作人员值班。金对如何处理这种情况一无所知。 贝丝是一家老人院的经理。她管理着一支多元文化的员工队伍。贝丝认为，她尊重所有员工的最佳方式就是一视同仁。她的逻辑是，这将最大限度地减少工作人员之间的潜在冲突。然而，她能感觉到其中一名工作人员沙玛的脑海中有些紧张和摩擦。 当被问到时，Shamaa 说，她的文化禁止男性和女性密切互动，但 Beth 指派她负责帮助一些男性居民保持个人卫生。 Issac 工作的公司每年都会举办圣诞派对。约瑟夫向他的主管表达了他的担忧，即有像他这样的员工不庆祝圣诞节。他的上司告诉 Issac，他过于敏感，庆祝活动不是宗教性质的。话虽如此，主管确实将活动名称从“年度圣诞派对”更改为“年度假期派对”，但其他一切都保持不变，包括圣诞老人。 哈迪正在他工作的餐厅与他的主管讨论，当时他告诉他，他将在整个月的第二天开始在白天禁食，因为这是斋月。他的上司觉得这很有趣，就向哈迪询问了更多有关他的宗教信仰的信息。第二天，哈迪发现自己被分配了准备当天所有饭菜的工作职责。 茜茜正在接待一位停在她的珠宝店柜台前的新顾客。没有做任何假设，Sissy 向客户询问了她的遗产，并得知客户的家人在多代人之前就移民到了美国。 Sissy 还发现有趣的是，客户说她为自己的文化感到自豪，并且仍然庆祝她的文化中的一些重要节日，但是，她和她的家人在家里只说英语，并采用了新国家的许多习俗。 下载�..
工作场所多样性教程 工作场所多样性 – 简介 工作场所多样性 – 重要性 文化多样性-工作表 识别多元化的劳动力 学习多样性-工作表 工作场所多样性 – 福特汽车 工作场所多样性 – 缺点 工作场所多样性 – 全球化 工作场所多样性 – 实施 工作场所多样性资源 工作场所多样性 – 资源 工作场所多样性 – 重要性 实践多样性无疑使工作场所变得更加有趣、充满活力和令人兴奋。当来自不同背景的不同人开始一起工作时，他们都可以相互交流信息、传统和经验。这使得劳动力成为一个更加平衡和宽容的工作场所。 不过，乐趣伴随着权衡。它还使职业生活更具挑战性、不可预测性和复杂性。虽然在同质的工作环境中，人们可以轻松地以轻松的语气提及某些事情，但同样的笑话可能会成为对不同工作场所的人们的高度侮辱。 已经针对经理在发现经理的言论令人反感的同事在场的情况下随意发表言论而提起诉讼。在不同团队中工作的人必须比以往任何时候都更加谨慎，不要通过他们的言语、行动或行为伤害任何人的情绪。 不同团队中的许多人都表示，他们不愿意公开发表评论和分享他们的想法，因为他们不确定什么可能会冒犯他们的同事。他们说现在很难知道该说什么才是正确的话，因为讨论从小就嵌入潜意识中多年的事情现在突然变成了禁忌。 这就是多样性背后的基本工作原理——它需要被理解。多样性要求尊重自己的信仰，同时学习适当处理可能完全不同的信仰和价值观的技能。 当我们将不同肤色、性别和种族的人放在同一个工作场所时，我们就可以利用这些人带来的许多不同的思维方式。其中许多因素可能不会立即产生明显的影响，但是不同的群体通过他们的个性、思维过程、处理信息、自信、价值观、能量水平、教育水平、经验、目标、政治观点、生活方式和社会地位等等。 多样性不仅仅是肤色、性别或背景。它是内部的和外部的。肤色是色素沉着的副产品，并不能决定我们如何思考、感觉或相信。同样，我们也无法选择性别，这是一个基于基因的随机选择过程。肤色和性别等因素不应决定我们的目标、抱负或职业。 作为孩子，我们从父母、老师和周围环境中了解道德、价值观和宗教信仰。我们在生命的早期阶段接受的这些学习为我们的个性奠定了基础。根据我们接受的教养类型，我们会发展出一个思维过程。 然而，我们会在一生中重新学习和调整我们的价值观和道德。我们每个人在很多方面都是多元化的，并为劳动力和整个世界带来了许多品质。在这样的世界中取得成功的关键是学习在棘手话题上进行冷静对话的艺术，同时尊重他人的感受和价值观。 拥有多元化的员工队伍将导致拥有来自不同语言、文化、价值观和信仰的员工和经理。当今的工作场所高度多样化，这给传统的经商方式带来了许多变化。 现在，我们发现公司正在尽最大努力每天检查和重组他们的运作方法，以便他们的员工队伍在本质上更具包容性和复合性。当不同的人提出不同的观点时，就有可能针对潜在的商业机会进行讨论。 掌握和应用工作场所的多元化将帮助专业人士和管理人员更好地了解多元化的劳动力，以便他们能够在当今竞争激烈的全球经济中吸引新人才并留住富有成效的员工。 这也有助于管理人员创造一个充满活力和完整的工作环境，让所有员工都受到尊重和有尊严的对待。它通过让每个人觉得自己属于这个地方来确保每个人对公司的承诺�..
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