人际关系技巧教程 人际交往能力介绍 口头交流 积极倾听 问的艺术 身体语言 闲聊及其好处 进行对话 谈话时的提示 在谈话中使用姓名 弥补忘记名字 影响人们的思想 培养共同点 保持可靠性和信任 你赢我技术 情绪处理 情绪的陷阱 人际交往能力工作表-I 人际交往能力工作表-II 提出你的意见 如何谈判 产生影响 以正确的方式获得结果 结论 人际交往能力资源 人际交往能力 – 资源 提出你的意见 在会议或社交聚会中，人们会期望您为讨论做出贡献。在这种情况下，意识到即使您的意见可能是诚实和真实的，它们也可能伤害许多可能不同意您的这些意见的人的情绪，这一点非常重要。即使你提到的是正确的，有些人可能会因为你的直接陈述而感到冒犯。 在这些情况下，始终建议使用外交语气。两个完全不同的人在某一点上存在分歧并没有错。但是目标应该始终是将您的矛盾想法置于听众而非您自己判断句子的方式中。这种艺术被称为同意不同意或建设性不同意。 在有才华和活力的人举行会议时必然会发生建设性的分歧，其想法是确保个人的自负和偏见不会压倒讨论。 每一个协议或分歧的焦点都应该是带来改进和更大的成功，以及找到解决方案而不是解决个人分数或获得高人一等的能力。所有参与成员都应该相互尊重，即使他们的观点可能与您的观点发�..
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人际关系技巧教程 人际交往能力介绍 口头交流 积极倾听 问的艺术 身体语言 闲聊及其好处 进行对话 谈话时的提示 在谈话中使用姓名 弥补忘记名字 影响人们的思想 培养共同点 保持可靠性和信任 你赢我技术 情绪处理 情绪的陷阱 人际交往能力工作表-I 人际交往能力工作表-II 提出你的意见 如何谈判 产生影响 以正确的方式获得结果 结论 人际交往能力资源 人际交往能力 – 资源 弥补忘记名字 我们都经历过有人向我们打招呼的时候，我们不知道他的名字可能是什么。这可能会令人不安，尤其是当他经常使用您的名字来指代您时。但最糟糕的情况是，他给了你一些商机，让你把你的回复邮寄给他！那你怎么办呢？ 请记住，使用名字可以为您的人际交往能力增加许多优势，忘记它也很容易减去。许多人忘记了名字，认为它们可能不那么重要。其他人的记忆确实存在问题。但诀窍是永远不要让这个人知道你仍在脑海中寻找他的名字。 现在，如何处理这种情况？总是要一张名片。如果这个人没有带，问他使用哪一个电子邮件用于商业目的？当他回复时，说你知道那个，你只是认为他想出了别的东西。 如果附近还有另一位同事（您知道他的名字），请尝试将此人介绍给他。说 – “嗨，让我向您介绍我们公司的人力资源萨姆”。出于礼貌，另一个人现在必须提供他的全名。问题�..
人际关系技巧教程 人际交往能力介绍 口头交流 积极倾听 问的艺术 身体语言 闲聊及其好处 进行对话 谈话时的提示 在谈话中使用姓名 弥补忘记名字 影响人们的思想 培养共同点 保持可靠性和信任 你赢我技术 情绪处理 情绪的陷阱 人际交往能力工作表-I 人际交往能力工作表-II 提出你的意见 如何谈判 产生影响 以正确的方式获得结果 结论 人际交往能力资源 人际交往能力 – 资源 进行对话 为了提高您的人际交往能力，最重要的一步是解决阻止您与某人进行对话的问题。可能是害羞、对权威人物感到不适或缺乏内容。了解您犹豫背后的原因可以帮助您了解您关注的领域。 为了能够开始对话并愉快地保持一段时间，您需要真正感兴趣并参与对话。只有当您真正热爱结识新朋友时，这才有可能。 如果您准备好几句诙谐的台词和介绍性台词，可以在所有场合为您提供帮助，那么拥有一系列对话启动器会有所帮助。简单的手势，比如微笑，然后等待对方的微笑，然后再自我介绍，评论附近的事情，评论共同的兴趣，这些只是可以让对方进入对话氛围的一些开始。 闲聊背后的秘诀是放松。你说话的时候越放松，你的声音就会越自然，对方也就越有兴趣听�..
人际关系技巧教程 人际交往能力介绍 口头交流 积极倾听 问的艺术 身体语言 闲聊及其好处 进行对话 谈话时的提示 在谈话中使用姓名 弥补忘记名字 影响人们的思想 培养共同点 保持可靠性和信任 你赢我技术 情绪处理 情绪的陷阱 人际交往能力工作表-I 人际交往能力工作表-II 提出你的意见 如何谈判 产生影响 以正确的方式获得结果 结论 人际交往能力资源 人际交往能力 – 资源 问的艺术 许多人回避提出他们的问题。他们认为提问会让人觉得他们很粗鲁、咄咄逼人或讨厌。尽管在某些情况下最好不要提出您的疑问，但提问本身并不是一种轻蔑的行为。 相反，您可以说，我们人类可以将我们所学到的一切以及我们的整个发展曲线归因于我们提问的倾向。诀窍在于寻求有目的的答案，人们可以与之联系并确定问题背后的想法。 问题可以大致分为两类 – 开放式问题– 这些问题也被称为“Wh 问题”，因为它们通常以“谁、何时、何地、什么、如何和为什么”开头。在回答这些问题时，人们往往更注重给出描述性的答案。示例– “为什么您认为这是您一生中最好的决定？” 封闭式问题– 这些问题可以用几句话轻松回答，即使是简单的“是”或“否”。他们被要求从听众那里得到关于事实和数据的快速反应。与在回答这些问题时处理想法相比，倾听者倾向于对他的记忆施加更多压力。示例– “您是这个国家的居�..
人际关系技巧教程 人际交往能力介绍 口头交流 积极倾听 问的艺术 身体语言 闲聊及其好处 进行对话 谈话时的提示 在谈话中使用姓名 弥补忘记名字 影响人们的思想 培养共同点 保持可靠性和信任 你赢我技术 情绪处理 情绪的陷阱 人际交往能力工作表-I 人际交往能力工作表-II 提出你的意见 如何谈判 产生影响 以正确的方式获得结果 结论 人际交往能力资源 人际交往能力 – 资源 积极倾听 沟通是一个双向的过程，在这个过程中，积极倾听和流利地说一样重要。流利地说而不听会使任何对话都变得非常短暂。 听力只是在我们周围拾取声波并意识到存在声音源，无论您是否看到过。另一方面，聆听不仅是拾取声波，还包括理解所讲单词的含义、分析它们、解释它们并据此采取行动。 简而言之，听力只涉及大脑，但听力也涉及头脑。积极倾听有助于更深入地了解对方在说什么，反过来，这将帮助您得出最合适的结论。 除此之外，它还可以帮助您更成功地沟通，并在演讲者的脑海中建立一个乐于接受、合作的形象。这个人会认为你是一个有爱心、细心、专注的倾听者，对细节一丝不苟。世界各地的保险顾问和投资银行家都掌握了这门艺术，因为他们明白他们的客户正在谈论他们的收入的未来，这对他们中的大多数人来说是一个敏�..
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人际关系技巧教程 人际交往能力介绍 口头交流 积极倾听 问的艺术 身体语言 闲聊及其好处 进行对话 谈话时的提示 在谈话中使用姓名 弥补忘记名字 影响人们的思想 培养共同点 保持可靠性和信任 你赢我技术 情绪处理 情绪的陷阱 人际交往能力工作表-I 人际交往能力工作表-II 提出你的意见 如何谈判 产生影响 以正确的方式获得结果 结论 人际交往能力资源 人际交往能力 – 资源 结论 我们希望您现在已经准备好踏上提高人际交往能力的世界之旅。永远记住，业务不是数字。数字只是由满意的客户、满意的员工、热情的同事和平衡的生活方式组成的成功网络的最终结果。 除非与他交谈，否则不可能知道一个人想要什么。黄金法则是问。健康的关系建立在健康的沟通之上。祝�..
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