协作写作教程 协作写作 – 介绍 洛瑞的理论 构造理论 参与理论 模式理论 协作写作 – 应用 协作能力 工作场所的协作写作 协作写作 – 方法论 编辑策略 协作写作 – 软件 协作写作资源 协作写作 – 资源 协作写作 – 应用 如今，如果没有一个协作的写作团队，许多写作任务是无法想象的。例如，一家想要出版西班牙文化书籍的大型出版社可能会由印度的跨文化专家团队撰写，但也会由西班牙的作家团队对其进行修订。 协作写作和同行评审是不同的活动，因为同行评审基本上是在协作写作之后进行的一个更正、基于编辑和以批评为导向的过程。然而，两者是相关的并且经常一起进行，因此同行评审已成为协作写作的一部分。 同行评审 在处理协作写作作业时，设置团队成员可以评估其他团队成员输出的区域很重要。这个决定通常是由领队在与他的团队协商后做出的。 一些最常见的评估领域是检查作者的完成度、合作程度和可靠性、作者在工作中付出的努力以及他的输出质量。其中最重要的因素是他遵守最后期限。 作为团队的领导者，该人应该有能力快速勾勒一个项目并将不同的职责委派给不同的团队成员或在团队中的不同作家之间分配写作职责。 当过程变得单调时，他应该能够激励作家继续写作，并且应该能够解决同行评估过程中经常出现的冲突。 在协作写作中，小组作业的设计方式是整个团队都以书面形式做出贡献。这提高了团队成员之间的领导、计划、分工和责任分担的技能。 计划尤其重要，因为作者倾向于孤立地工作，这意味着他们可能不喜欢参与频繁的对话和更新共享。为了有效地管理协作写作作业，需要考虑几个重要因素。这些因素是 – 项目描述 成功标准 项目大纲 平均分配任务 平等分担责任 遵守时间表 适当的编辑和 及时�..
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协作写作教程 协作写作 – 介绍 洛瑞的理论 构造理论 参与理论 模式理论 协作写作 – 应用 协作能力 工作场所的协作写作 协作写作 – 方法论 编辑策略 协作写作 – 软件 协作写作资源 协作写作 – 资源 协作能力 协作能力不仅对学习者很重要，对雇佣他们的公司也很重要。经营一家公司背后的整个想法是确保产品畅销。合作作家有望通过他们的作品为销售、营销、关系建立和可靠性创造机会。 牢记这一点，职场作家需要通过书面文字磨练复杂的沟通技巧。协作写作的需求也是基于一定的实际因素。例如，一封充满冗长、复杂的条款和条件的商业信函对于任何一个作家来说都是非常具有挑战性的。 即使此人是一位经验丰富的活动家，他也无法将所有需要放入文件中的绝对要点进行概括，如果他这样做了，那么他将需要额外的时间来考虑所有因素和要素。为了避免这种想法和时间的拥挤，公司现在招募协作团队来经济有效地解决这些限制。 通常情况下，业务环境决定了协作过程。例如，作者经常被指示在写作时牢记公众的情绪和产品收到的一般评论。 协作写作的好处 协作过程也用于政治过程，其中两个国家达成协议，他们决定和同意的一切都达成共识。在如此敏感的案件中，任何一个国家、任何一个国家的人都不想单独负责起草如此重要的文件。 在这种情况下，协作写作过程涉及来自两国的最佳起草团队。这确保了一个公平的竞争环境，任何国家以后都无法利用对文本的任何二次解释。这就是今天所有条约都由一个致力于协作写作原则的委员会起草的原因。下面列出了协作写作的更多好处 – 更高质量的输出，因为众多作家的各种观点、技能和投入。 在一个参与者试图超越彼此的团队中工作是非常有动力的。 合著者作为评论家运作，并在起草过程中提供有价值的反馈。 经验较少的作家获得了行业曝光和与资深作家合作的经验。 团队成员之间更好的工作关系和协调。 由于成员之间的协作和反馈，一致接受了最终草案。 正如您所观察到的，在多种场景中，协作写作不仅可以提高效率和可靠性，而且是不可或缺的必需品。 协作写作的陷阱 与任何创作过程一样，有时高技能的人会有不同的意见。当这种情况出现时，如果团队负责人没有迅速对情况做出反应，协作团队会很快分裂成子团队，事情就会失控。下面给出了协作写作的一些陷阱 – 协作写作几乎总是在政治和社会挑战的情况下挣扎。 由于作者众多，协作过程的协调对于经理来说非常复杂。 当涉及政治流程和物流文件时，协作写作非常耗时。 如果团队中的所有作者都缺乏经验，则文档的质量不一定会更高。 文化差异和相互冲突的写作风格很难统一为一种声音。 关于权威、工作方式和资历的个人冲突有时是不可避免的。 协作团队失败的一些最常见原因是团队中最初级的成员在掌握概念和正确方法方面的弱点。人们可能想知道雇用初级员工背后的原因，如果他们可以证明效率低下，但他们的任命受后勤和预算方面的考虑。 除此之外，不正确的简报和作家之间的物理距离等沟通问题，团队的频繁编辑也会减慢进程并导致团�..
协作写作教程 协作写作 – 介绍 洛瑞的理论 构造理论 参与理论 模式理论 协作写作 – 应用 协作能力 工作场所的协作写作 协作写作 – 方法论 编辑策略 协作写作 – 软件 协作写作资源 协作写作 – 资源 协作写作 – 模式理论 Lisa Ede 和 Andrea Lunsford 研究了文本受众的重要性。他们假设了一种称为“受众寻址 vs. 受众调用”的理论，该理论讨论了作家的任何作品是否存在预先存在的受众的可能性，他将通过他的作品来解决这个问题，并且他必须牢记在心写作。 另一个论点是作家创造了他们自己的观众，他们在创作内容时不需要牢记观众。根据他们的观察和学习，他们理论化了七种协作写作的组织模式，其中包括 – 第一种模式 在这种模式中，整个团队在团队成员之间概述和分配任务，然后每个成员准备并提交。然后整个团队编译各个部分并修改整个文档。 第二种模式 团队计划并概述写作任务，但只有一名成员部分起草文档，团队的其他成员编辑、更改、修改文档并进行最终修订。 第三种模式 在这种工作模式中，团队中只有一名成员编写最终草案，然后由团队的其他成员进行修订。第三种模式和第二种模式的区别在于，这里成员写的是完整的草稿，而不是部分草稿。 第四种模式 一名队友概述并撰写文档。完成后，他会将文档提交给其他队友，他们可能会也可能不会就所做的更改或修改咨询原作者。 第五种模式 在第五种模式中，整个团队共同概述并撰写草稿，然后一个或多个成员在不咨询团队其他成员的情况下修改草稿。 第六式 第六个模式将团队大致分为三个部分 – 一名监督成员概述、划分和分配任务给队友。 第二个主管从队友那里收集完成的任务并编译它们。 剩下的队友变成了作家。 第七种模式 第七种模式也将团队分为三组，第一部分负责，第二部分负责转录，第三部分编辑结果文档并提交最终草案。 ..
协作写作教程 协作写作 – 介绍 洛瑞的理论 构造理论 参与理论 模式理论 协作写作 – 应用 协作能力 工作场所的协作写作 协作写作 – 方法论 编辑策略 协作写作 – 软件 协作写作资源 协作写作 – 资源 协作写作 – 软件 目前世界上所有最好的作家为社论写作时都使用协作写作软件。这有助于他们快速编辑他们的工作，并以比他们的更有影响力的语言表达他们的想法。 在他们的工作中不断细化通过各级的编辑过程，使创作过程，更全面的无差错。它还为其增添了魅力和娱乐价值。牢记这一因素，许多公司已经推出了诸如编辑型这样的创新在线平台，用于协作写作。 它可以帮助作者在他们的文档中标记朋友，从而帮助他们的朋友提供对文档的反馈。然而，“编辑”有一个明显的缺陷——它不允许两个协作作者同时在线编辑同一个文档，这实际上违背了协作写作的概念，尤其是在处理技术文章时，其中将有多个章节致力于数字和公式。 一旦作家在编辑上完成，它就会带来对新的协作写作软件的需求。这个主题的专家已经确定了任何好的协作写作软件都需要解决的一些重要问题，其中一些是 – 不受干扰 互动支持 注释与讨论 文件处理 进出口 现在让我们详细讨论这些关注策略中的每一个。 不受干扰 当作家失去他们的思维链时，写作就变得困难了。事实上，作家因长时间不活动而臭名昭著。所以当一个作家对一个想法很感兴趣时，他不应该被烦人的弹出窗口、通知、注释等打扰。黄金法则是在他寻找它时帮助他。 互动支持 该软件应尽可能减少作者与用户界面的交互。这意味着应该有大量的键盘快捷键和两键组合命令。 例如，夹在连字符 (-this-) 之间的单词可以使文本以斜体粗体显示，如下所示。字体也应该更容易阅读。 注释与讨论 一个真正的协作写作工具不仅应该在写作过程中提供帮助，还应该有助于共享和编辑内容，同时能够对文本进行讨论和审查。协作团队必须提供突出显示或替换文本并跟踪这些更改的规定。当与多个贡献者一起工作时，每个人的评论都应该很容易被发现。 文件处理 一个文件可以经过多次修改，所以每一次修改都应该可以追溯到原始草案。当以协作方式编写文档时，恢复旧文本、格式或更改非常重要。 进出口 最后，该软件应该具有足够的通用性和兼容性，以允许作者导入他们想要合并到其中的任何其他扩展。它还应该允许使用 Dropbox 等文件共享软件。 结论 学习在团队中以协作方式编写项目的技能被认为是当今世界的宝贵资产。许多雇主已经开始优先考虑那些能够处理协作写作任务的员工。 ..