创建生产力日志

创建生产力日志


跟踪您花了多少钱以及为实现目标所花费的时间总是一个好主意,因为这将帮助您分析自己的工作效率。这也将帮助您检查和调整您的优先事项,并对您的目标有一个清晰的心态。

拥有生产力日志就像拥有时间日志一样,您也可以使用电子表格来创建。你的日记应该包括三件事,它们是 –

  • 活动,
  • 花在每项活动上的时间,以及
  • 活动的进展或结果。

您必须诚实地维护所有三个部分。

紧急与重要矩阵

有时我们正忙于处理那些往往很重要但实际上并不那么重要的事情。这种情况的最好例子是分心区。这些任务对周围的人来说似乎很重要,但它们并不能帮助您实现目标。

  • 紧急且重要– 顾名思义,本节中的任务需要紧急关注,它包括首先处理关键问题。

  • 重要但不紧急– 本节包括以成功为导向的任务,这些任务对实现您的目标很重要,但不需要立即关注。

  • 紧急但不重要– 此部分包括需要紧急完成但不那么重要的任务。这些任务无助于您实现目标。您可以尝试将它们推迟或推迟一段时间,甚至在空闲时间完成它们。

  • 不紧急且不重要– 既不紧急也不重要,甚至与您的目标无关的任务在本节中组成。这些可以被视为只是一些干扰你的方式。您的家人和朋友都没有被标记在此类别中。不重要的事情,比如玩几个小时的游戏,在这个部分被标记。

80/20 法则

80/20 法则指出,我们 80% 的成功仅来自于我们 20% 的行动。简而言之,重要的是要更多地关注 20%,这要求采取行动去骨以获得 80% 的成功。计划、确定优先级并开始处理 20%。

玻璃罐:岩石、鹅卵石、沙子和水

这种“玻璃瓶中的石头演示”的方法就像时间管理技术,用于证明设置所有优先级的重要性。在这种方法中,玻璃罐首先装满大石头,然后装满鹅卵石。

玻璃罐子

在鹅卵石之后,罐子里装满了沙子和水。这个练习的主要目的是告诉参与者他们必须先放大石头,否则以后就放不下了。大石头代表了我们需要在生活中优先实现的不同目标。

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