DevOps需要文化变革，自动化流程以及对正确技术的投资
DevOps最佳实践包括敏捷项目管理，CI/CD左移，自动化，监视，可观察性和持续反馈。
什么是DevOps？
最好将DevOps理解为业务驱动器，以改善开发和运营团队之间的沟通和协作，从而提高软件部署的速度和质量。这是一种新的工作方式，对他们所工作的团队和组织具有深远的影响。
DevOps的重要性
尽管DevOps转型需要对业务结构和流程进行全面检查，但值得付出努力。在2020 DevOps趋势调查中，有99％的受访者表示DevOps对他们的组织产生了积极的影响。
DevOps的另一项研究是DORA的2019年DevOps状况，发现精英执业者的发布频率比绩效低下的团队高208倍，发布速度快106倍。而且不仅是加快上市速度，DevOps还能提高质量，精英团队的变革失败率比绩效低的团队低七倍。
实施DevOps的最佳做法
敏捷项目管理
敏捷是一种用于项目管理和软件开发的迭代方法，可帮助团队更快，更轻松地为客户提供价值。敏捷团队专注于以较小的增量交付工作，而不是等待单个大规模发布日期。需求，计划和结果将得到持续评估，从而使团队能够响应反馈并根据需要进行调整。
以下是敏捷项目管理的关键概念：
- 从包括四个阶段的工作流程开始：要做，进行中，代码审查和完成。
- 团队需要将大型项目分解为较小的任务，并在进展中响应需求或范围的变化。
- 您如何计划，跟踪和衡量增量工作？Scrum和看板是团队实践敏捷方法论的核心框架。
用CI / CD左移
当团队“左移”时，他们会尽早将测试引入其代码开发流程。无需将多个更改发送给单独的测试或质量保证团队，而是在整个编码过程中执行各种测试，因此开发人员可以在处理代码库的相关部分时修复错误或提高代码质量。持续集成和持续交付（CI / CD）以及部署的实践增强了向左移动的能力。
使用正确的工具进行构建
DevOps工具链在DevOps生命周期的每个阶段都需要正确的工具，并具有提高软件质量和交付速度的关键功能。
实现自动化
持续的集成和交付使开发人员可以将代码定期合并到主存储库中。CI / CD可以自动执行此过程，而无需手动检查代码，从在指定窗口中批处理到频繁提交。除了CI / CD，自动化测试对于成功的DevOps实践也至关重要。自动化测试可能包括端到端测试，单元测试，集成测试和性能测试。阅读有关将自动化纳入软件开发流程的更多信息。
监控DevOps管道和应用程序
监视DevOps管道很重要，这样构建失败或测试失败不会导致不必要的延迟。自动化极大地提高了开发速度，但是如果自动化流程出现故障并且没人知道这一点，那么最好手动进行工作。同样，监视生产应用程序很重要，以便在您从客户那里听到有关故障或性能缺陷的信息之前，先对其进行识别。
可观察性
随着行业从单一的本地系统和应用程序转移到基于云的微服务应用程序，监控现在变得更加复杂。结果，人们越来越关注可观察性。人们常说可观察性的三大支柱是日志，痕迹和度量。日志由大多数系统组件和应用程序生成，并由有关系统或应用程序功能的时间序列数据组成。跟踪跟踪应用程序内的逻辑流。指标包括CPU / RAM保留或使用情况，磁盘空间，网络连接性等等。可观察性只是意味着使用所有这三种信息源进行汇总，以发现和预测复杂系统的功能，否则这将很难实现。
收集持续的反馈
持续的反馈确保团队成员及时获得完成工作所需的所有信息。从开发角度来看，这意味着必须立即通知团队任何管道故障。这也意味着清晰，透彻的代码测试结果将尽快提供给开发人员。从产品管理的角度，使团队知道任何生产故障或性能缺陷或报告的错误。过去，人们普遍认为开发团队只能针对速度或质量进行优化。持续反馈是DevOps的要素之一，因此可以兼得两者。
改变文化
DevOps需要协作，透明，信任和同理心。如果您的组织是已经建立了这些素质的稀有组织之一，那么您的团队就应该很容易采用DevOps实践。如果没有，将需要付出一些努力来发展这些品质。最常见的组织结构是孤岛，这意味着不同的团队拥有不同的所有权和职责范围，并且跨团队的沟通或协作最少。为了使DevOps成功，必须消除这些障碍。这并不意味着没有专门的人员或团队，只是团队之间的沟通和协作渠道是开放和使用的。了解更多建立团队文化的信息。
完善您的DevOps实践是一个持续的过程。在开始DevOps转换时，请专注于人员和流程，并在成为成熟的团队时并入高级工具，集成和功能。
